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- 约 33页
- 2023-02-02 发布于重庆
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上海思潮市场咨询有限公司 ’t I ! . * 第一页,共三十三页。 1 续论:企业的终极期望 你绝对不需要任何人的许可,才能把工作做得很棒。 时下领导要找的人:能够主动积极做事的人。 要「一直」把工作做好。 坦白说,很难做到「一直」,但是要勉励自己要「时常」做好工作。 * 第二页,共三十三页。 员工必须做到的事 服务顾客 解決问题 协助同事 提出节省成本的建议 开发构想或改进流程 这五件事是不分部门及职位的,每位员工皆应做到。 * 第三页,共三十三页。 2:这种事,不必领导交代, 该做的事就去做 公司聘用你来做好工作,但更重要的是,聘用你随时去思考,运用你的判断力,以组织利益为前提采取行动。 在你想对现有工作流程寻求改变之前,必须先努力了解现有工作流程,以及这样做的原因。 每一项的流程或政策的制定都有其时空背景因素,建议寻求改变时不应对前人多所批评,而是就事论事提出因时空变化而需改善的企划案。 * 第四页,共三十三页。 3:简单策略和方法 如何开始采取行动 * 第五页,共三十三页。 3.1 思考-该做哪些事情? (1) 增加工作的困难度: 多担待一些责任,自愿帮助別人。主动积极扩展自己职责。 想想事情能怎样改善: 別以为要做好既有工作,只有一种正确方法。別以为沒有人在意,怎样把事情作得更好。
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