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- 2023-02-02 发布于上海
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会计学1管理信息系统05
21 管理信息系统战略规划本节内容:1.1 MIS战略规划的作用 1.2 MIS战略规划的内容1.3 MIS战略规划的组织第1页/共51页
31 管理信息系统战略规划 2008年北京奥运会管理信息系统中的奥运会管理系统(GMS)历时四年, 它和信息发布系统(IDS)和数据中心大约要使用近1000多台服务器、10000台PC机和1000个网络及安全设备,培训的技术人员达4000余人。如此庞大的系统,怎能不需要好好规划? 规划和设计阶段耗费了一年多时间。第2页/共51页
41.1 MIS战略规划的作用合理分配和利用信息资源以节省信息系统的投资。通过制订规划,找出存在的问题,更正确地识别出为实现企业目标而MIS系统必须完成的任务,促进信息系统应用,带来更多的经济效益。指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准。 第3页/共51页
5 MIS战略规划的内容MIS战略规划一般包括三年或更长期的计划,也包含一年的短期计划。规划的内容包括:信息系统的目标、约束及总体结构。单位(企业、部门)的现状。业务流程的现状、存在的问题和不足以及流程在新技术条件下的重组。 对影响规划的信息技术发展的预测近期计划 第4页/共51页
61.2 MIS战略规划的内容管理信息系统的规划应不断地修改。人员变化、技术变革、组织自身的变化都可能影响到整个规划,甚至一
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