新产品开发项目计划书产品开发计划书.docx

第 第 PAGE 10 页 共 23 页 新产品开发项目计划书_产品开发计划书 产品开发计划书一： 研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项 目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会， 同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括： 一．产品介绍 1．产品的概念。 相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 本产品的差异性或独特性怎样? 企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 谁会使用本产品，为什么? 研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计 划? 二．市场分析 市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 策划好新产品的品牌和专利。三．生产