企业领导者领导者影响力的来源.pptVIP

安徽财经大学工商管理系 结论 放任式的领导方式工作效率最低，只能达到组织成员的社交目标，但完不成工作目标。 专制式的领导方式虽然通过严格管理能够达到目标，但组织成员没有责任感，情绪消极，士气低落。 民主式领导工作效率最高，不但能完成工作目标，而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动，有创造性。 第三十页，共六十五页。 安徽财经大学工商管理系 二、领导方式行为论 （Behavior theory） （一）李克特的领导方式理论 （二）领导行为四分图 （三）管理方格理论 第三十一页，共六十五页。 安徽财经大学工商管理系 李克特的领导方式理论 李克特（R.Likert）将领导行为统一体作了进一步推演， 提出了四种基本的领导类型 第三十二页，共六十五页。 安徽财经大学工商管理系 四种基本的领导类型 F其一：剥削式的集权领导（利用－－命令式）管理层对下级缺乏信心，下级不能过问决策的程序，决策由上层作出，并以命令的方式，甚至以威胁和强制方法执行，上下级间的接触在一种互不信任的气氛中进行。 F 其二：仁慈式的集权领导（温和－－命令式）决策权仍控制在最高一级，下级能在一定的限度内参与，但仍受高层的制约，对职工的激励有奖励也有惩处。上下级间虽然态度谦和，但下属仍小心翼翼。 第三十三页，共六十五页。 安徽财经大学工商管理系 F 其三：协商式的民主领导（商议式方法）上级对下级有高