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- 2023-02-02 发布于重庆
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C.規劃 C3.年度目標 3.新進與其他專業人員 (1)建立公司新進員工教育訓練標準化流程與內容. (2)屬於政府法規說明會,各類免費研討(座談)會,內部系統制度操作說明等,皆不列入員工教育訓練範疇,以出差方式辦理. 第三十页,共六十三页。 C.規劃 C4.需求分析(10.1~11.29) 以經營目標方針,專長能力要求,管理問題解決,個人生涯發展,未來競爭著眼等為重點. 1. 1:資料蒐集(10.1~11.19) 2. 2:人員訪談(11.20~11.27) 3. 3:彙整與提案(11.28~11.29) 第三十一页,共六十三页。 C.規劃 C4.需求分析 1. 1:資料蒐集 (1)針對公司各部門職務功能屬性,將過去公司同仁上過的,及外界機構辦理的各類相關課程,依職務類別分類. (2)蒐集內容包含課程名稱(或重點標題),上課總時數,費用,證照有否,舉辦單位,講師等. 第三十二页,共六十三页。 C.規劃 C4.需求分析 2. 2:人員訪談 (1)同仁. (2)部門主管. 第三十三页,共六十三页。 C.規劃 C4.需求分析 2. 2:人員訪談 @同仁: *11.20~11.26, 位, 每位10分鐘. *訪談重點:(搭配人力資源整體面) **公司理念及制度自我瀏覽!有何建議? **您在威播要什麼?您要如何達到? **需要部門主管/公司怎樣幫助?想上那
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