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- 2023-02-02 发布于重庆
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第七章 企业文化的测量 企业管理05 任天峰 第六十二页,共八十九页。 企业文化测量的特点 客观性 相对性 间接性 个异性 第六十三页,共八十九页。 一、什么是企业文化创新? 管理学大师彼得·杜拉克最早对“创新”的观念下了定义:创新是赋予资源创造财富的新能力,使资源成为真正的资源。 第三十页,共八十九页。 二、企业为什么进行文化创新? 1-企业文化的五大功能 具体包括: 导向功能-将员工引导到企业的目标上来,融合凝聚功能-产生强大的向心力,激励功能以及辐射效应(好的文化有助于社会 产生好的伦理氛围。 第三十一页,共八十九页。 二、企业为什么进行文化创新 2-《周易》之“变易”思想对塑造企业文化的指导 《周易》之“变易”思想是指:宇宙万物、人类社会,无时无刻不在发生变化,市场信息更是变化多端,事物的运动变化就是“变易”。“变易”的法则是自然法则、社会法则,也是企业管理的法则。 第三十二页,共八十九页。 三、未来企业文化创新的主流文化 1)创新和变革文化 2)人本和能本文化 3)差别和差距文化 4)学习和超越文化 5)速度和效率文化 6)信用和信誉文化 7)知识管理 第三十三页,共八十九页。 三、未来企业文化创新的主流文化 1)创新和变革文化 “不创新即倒退、不创新即死亡”已经成为很多企业的第一定律。创新和变革文化就是企业危机意识、生存意识、发展意识的
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