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文明施工管理 文明施工管理组织机构及职能分工 成立现场文明施工管理小组，项目经理担任组长，建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁，确保达到安全文明工地标准。 1 项目经理技术负责人 项目经理 技术负责人 副经理 工程技 质量安 材料机 合同管 各施工队负责人、安全员 各作业班组安全员 1 、落实 1 、制定 1 、加强 1 、加强 措施减少噪 有关措施，场 原材料检测， 职工教育，做 声 地布置合理， 把好进货关