全员设备管理与维护实战训练(TPM).pptxVIP

浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 Zhejiang Goodsense forklift Co.,LTD;丰田等企业为什么会成功 1．追求精细化管理，维护管理工具 丰田公司数十年如一日的不断追求精细化管理，追求 零库存、零缺陷、低成本和零损耗等。丰田公司有效地运 用了各种各样的管理工具，如5S体验活动，TQC、TPM、 IE、JIT等，为企业的管理提升服务。 这些管理工具在丰田都能得到有效的坚持，这是它获 得成功的必要条件之一。;2．注重人才的培养 丰田公司注重人才的培育，也是它成功的重要方面。它 提倡的企业使命是“造物、育人”，经营理念则是“造物 先育人、先人后事”。 人才开发重要的是营造一种学习的环境，丰田对人才 开发的重视不亚于对产品的开发。 正因为丰田培养的人才足以领导整个日本的制造业，所 以才会出现在日本企业中担任顾问的人员有70%来源于丰田 汽车公司的局面。;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;;;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司;浙江吉鑫祥叉车制造有限公司