岗位工资制设计与管理.pptxVIP

薪酬管理岗位工资制设计与管理12021/9/9 本讲主要内容岗位工资设计的主要程序 （一）基础准备（二）工作分析（三）岗位评价 （四）工资体系重大决策 （五）岗位工资方案设计 （六）工资套级岗位工资制度设计岗位工资的日常管理22021/9/9 岗位工资设计的主要程序（一）基础准备 四定：定机构、定岗位、定职责、定员 成立工资改革机构： 领导小组 业务机构 组织宣传32021/9/9 岗位工资设计的主要程序（二）工作分析 确定岗位清单