幼儿园教研工作计划范文2.docxVIP

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PAGE \*MERGEFORMAT 幼儿园教研工作计划范文2 幼儿园教研工作安排 时间是箭,去来迅疾,我们又有了新的工作,是时候仔细思索工作安排如何写了。写工作安排须要留意哪些问题呢?下面是我为大家收集的幼儿园教研工作安排,希望能够帮助到大家。 幼儿园教研工作安排1 一、状况____ 我们已经进了一个终身学习的时代,在现代社会中,对一个人来说,学习是生活、学习是工作、学习是人生命的重要组成部分,必需养成时时、事事、到处学习的习惯。“只有学习精彩,生命才会精彩,生命才会胜利。”在新课程面前没有前人的间接阅历可学,在我们面前也没有所谓的专家与权威,摆在我们面前的只有不断地实践、探讨、探究和反思,这就为我们的教科研工作又供应了一个广袤的天地。本学期,我们将以课题探讨为抓手,建立以园为本的教科研制度,将老师从半专业、准专业状态中摆脱出来,给孩子以真实的、启迪的、创建性的帮助和指导,使他们获得生命发展所须要的养分和技能。 二、主要工作 (一)完善教科研____,提高课题组长的领航作用 教科研工作是一所幼儿园生存、进步和发展的灵魂。在我园,教科研工作是全部工作中的重中之重。本学期,成立了教科研工作领导小组,由园长亲自挂帅,担当教科研组组长并将教研组的工作分工到人,课题组长必需身先士卒,带领各自的成员扎扎实实、认仔细真去搞探讨,要求老师们形成比、学、赶、帮、超的氛围,看哪个老师早出成果、多出成果。 (二)加大课题管理,扎实搞好教科研 目前,我园正在打算市立项课题《“做中学”科学教化与培育幼儿学习实力的探讨》的课题申请,我们将扎扎实实开展教化实践和探讨,依据科研进程,要进一步调整、充溢试验安排,使之内容更详实,措施更得力。依据课题探讨,要着重开展“四个一”活动,即:每周一次教科研活动,每月一次课题沟通,每学期一次专题阶段学习,每年一次全园教研研讨会。实施课题负责人报告制度,对课题探讨的进展状况刚好进行____和探讨,保证课题管理的常常化、制度化,使老师在胜利阅历中获得成长点;在现在的问题中找寻突破口;在教化理论中,找寻挂靠点;为我园各级课题的探讨供应重要的实践和强有力的保证。 (三)采纳“请进来、走出去”的方法,促进老师教科研实力的提高 一要请专家来园指导、讲座;二要向有教科研成果的幼儿园请教,促进老师教科研实力的提高。并通过“备课、上课、说课、反思性教学研讨”作为教化管理手段,为老师搭建对话、沟通的平台,使老师们受到熬炼和提高,进而从根本上变更教化观念,提高教化质量,促进老师、幼儿的共同学习和发展;使得老师在教学中发觉问题,探讨问题,解决问题在活动中,每个人都将自己的困惑拿出来,在相互沟通中找到解决问题的答案。在老师中掀起“头脑风暴”,老师亲身从“参加式培训”中收益。通过专业切磋、协调、合作,共同共享阅历、相互学习、相互支持,不断提升教化实践的科学性、合理性。 (四)专业人员的引领,促进以园为本的制度建设 专业人员的参加,才能使我园的教科研工作迈开实质性的步伐,才能使课题探讨渡过高原期,进而向纵深可持续发展的阶段迈进。本学期,我们将邀请专家来我园作指导。 他们将不定期来我园,为我们做课题理论指导。详细措施如下: 1、面对实际对老师进行现场指导,共同备课、听课、评课,共同____资料,发展行动策略。 2、不定期地为老师进行讲座,现场指导。 3、适时向老师供应最新的决策信息。 (五)加强课题探讨过程的管理 1、老师进行双向选择,或自选课题参加主课题探讨,并签定教科研协议。 (1)老师可参加幼儿园主课题的探讨。 (2)依据自身的优势和本班幼儿存在的问题,自定课题进行探讨。 2、每月定期开展课题组的教科研活动——听课、观摩、研讨、沟通,进一步完善落实课题安排的实施,逐步把课题探讨引向深化。 3、课题组建立课题档案袋,逐步积累课题探讨成果,并在学期末开展课题成果资料的评比活动。 三、月工作支配 二月份 1、制订教研安排 2、搜集相关资料 3、幼儿前测工作 三月份 1、专家讲座 2、课题组开展听课活动 3、做好个别调查,进行个案____ 四月份 1、各课题组进行阶段沟通、总结 2、专家听课、指导 3、检查相关资料的搜集状况 五月份 1、检查安排的实施状况 2、专家讲座 六月份 1、课题总结 2、课题汇报、沟通。 幼儿园教研工作安排2 新学期,新园所,新团队,新起点。随着9月我园顺当开园,为不断提高我园老师队伍的理论水平、保教质量,特制订本学期幼儿园教研安排如下: 一、指导思想 依据园务工作安排的要求,以《幼儿园教化指导纲要》为准绳,以《3—6岁儿童学习与发展指南》为核心,以《幼儿园一日活动应知应会》为抓手,坚持理论联系实际,坚固树立以人为本的教化思想,定期进行园本培训,更新老师的教化观念,提高老师的教化教学水平,逐步形成稳定的老师梯队,探究适

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