建筑工程成本管理及控制的途径（建筑技术科学论文资料）.docVIP

建筑工程成本管理及控制的途径（建筑技术科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5956字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程成本管理及控制的途径 2 1建筑工程项目施工成本影响因素分析 2 1.1市场因素 2 1.2人为因素 2 1.3政策因素 3 1.4施工因素 3 2建筑工程成本管理策略 3 2.1构建健全的成本控制体系 3 2.2实现责权利结合的管理体制 4 2.3注重反馈信息的应用与预算调适 4 2.4提高人员的成本意识 4 2.5丰富控制方法，全面开展有效的成本控制 5 结束语 6 文2：建筑工程成本管理问题研究 6 1建筑工程施工成本管理控制的主要作用 6 2建筑工程成本管理问题 7 2.1缺乏成本管理意识 7 2.2成本管理体系不完善 7 2.3缺乏高素质的成本管理人才 7 3建筑工程成本管理的优化策略 8 3.1加强成本控制意识 8 3.2建筑工程成本管理中引入BIM技术 8 3.3组建专业化的成本管理团队 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程成本管理及控制的途径（建筑技术科学论文资料） 文1：建筑工程成本管理及控制的途径 引言 成本管理是项目管理三大目标之一，施工阶段是成本发生和资源消耗的主要阶段，加强此阶段成本管理，方可切实将项目实际发生费用控制在计划成本范围之内，以达到降低成本、增加利润的目的。本文主要围绕建筑工程施工阶段成本管理展开相关分析。 1建筑工程项目施工成本影响因素分析 1.1市场因素 在建筑工程项目施工建设的过程中需要使用到大量的建筑材料、施工机械和人力物力。这些建筑材料的购买、施工机械设备租赁和人力物力的支配都将会受到市场环境的影响，在不同的市场环境下其表现出来的市场价格有着较大的差异性。例如：某种建筑材料在近期内出现紧缺的情况，而在施工建设中又必须马上使用该材料，此时购买该建筑材料可能在价格上会相对较高，自然造成最终建筑工程项目施工成本的上升。 1.2人为因素 人为因素对建筑工程项目施工成本带来的影响主要体现在施工建设和施工管理两个方面上。首先，整个施工建设过程都需要人来完成，施工人员的综合素质较高，能够有效提升施工建设的效率，并且保证施工建设的质量，从而有效降低建筑工程项目的施工成本。其次，施工管理人员需要全面了解和掌握整个施工过程，加强对施工细节的把控，这样才更有助于控制施工成本，提高施工成本管理的质量。 1.3政策因素 国家出台的一些政策也会对建筑工程项目的施工成本造成较大的影响，一些政策的出台会对建筑材料的市场价格造成影响，使得建筑工程项目的施工成本预算出现较大的变动；除此之外，在政策上对建筑工程施工拟定的一些标准也会影响到最终的工程项目施工成本。 1.4施工因素 在建筑工程项目中有着非常多的施工工序，这些施工工序需要按照一定的规律和步骤来进行实施，才能够保证建筑工程项目的顺利开展。如果其中某个工序出现变动，都将会对后期的施工建设带来或多或少的影响。因此，在建筑工程项目施工过程中应当尽可能按照设计方案进行施工，减少施工期间对设计方案的变动。 2建筑工程成本管理策略 2.1构建健全的成本控制体系 健全的建筑工程成本控制体系涵盖成本分析、预测、计划、核算、控制、考核等环节，并且多个环节之间是相互促进、相辅相成的关系。完善而健全的成本控制体系，需要成本控制人员认真做好各种细节性工作，还应将建筑工程中所有的经济业务、成本活动、经济活动都当成成本控制体系中的重要因素。在此基础上，结合建筑工程构建十分健全的能对成本控制情况进行有效监督的机制，以便对建筑工程建设中的人工、材料、机械及其他费用进行有效的监督。并且，还要构建多元化的应急机制，针对建筑工程施工中暴露出来的成本浪费和成本偏差等问题应进行有效而合理的调整，有针对性地结合具体情况对成本控制方案进行修正，使之更符合建筑工程成本控制的需求。另一方面，还应完善建筑工程成本控制的评价考核制度及超预算审批制度等，严格将建筑工程建设实际发生的成本控制在预算范围内。 2.2实现责权利结合的管理体制 建筑工程成本控制与管理过程，控制目标的制定至关重要，对此，在工程实际施工中，对各项目的差异化给予全面分析，基于工程实际情况，对其目标进行优化，使其具有较高操作性与可行性，另外，按照相关基本原则，实现责权利结合的管理体制，能够对建筑工程成本管理进行有效规范。 2.3注重