农业经济学课件-农业合作经济组织.pptVIP

二、农业合作的基本原则 3. 基本原则的发展展望 国际合作社联盟（International　Cooperative　 Alliance，IAC）1996年6月的六原则：(1)入社自由；(2)民主管理；(3)成本交易；(4)限制分红；(5)教育义务；(6)合作社之间的协作 Fisher的3原则：入社自由；与利用成比例的所有权；以成员为中心的交易 三、合作社的经济意义 1. 合作社存在的理由 促进农民加入合作社的理由： 农民无论规模多大，与其交易对手相比，是市场的弱者 农业市场结构是：少数大规模购买者与多数小规模生产者 小规模生产者，拥有大量的农产品，有利于更好地满足需要 防止生物生产中出现的质量不一的状况 回避因为天气等原因造成的市场不确定性 农业地理分散，靠近市场的农业者很少 农民加入合作社的理由： 对抗力-强化农民的谈判能力 开拓市场 提高农民的效率 很好地对付风险 确保雇用和收入 合作社今后仍然会存在，但是其模式会适应时代和区域等的不同而不同 三、合作社的经济意义 1. 合作社存在的理由 2. 合作社的经济意义 三、合作社的经济意义 提高市场效率 规模经济性 商品流通制度的利益 提供其它不能提供的服务 确保销路和市场 调整对优势的影响 减轻市场压力风险的指南 市场竞争力等 竞争的评价标准 第三节 农业合作社的组织结构和管理 一、农业合作社的法律规定 二、日本农协的组织结构和管理 三、美国农业合作社的组织结构与管理 四、欧盟农业合作社的组织结构 一、农业合作社的法律规定 设立条件 成员资格∶农民 最低人数∶15人以上（包括15人） 章程制定∶12个项目构成基本条款 设立程序 准备工作 ∶公告与筹委会 农协的成立∶第一次全体成员大会，征收股 金，法人登记 1. 日本农协的设立条件和程序 州法律的规定： 几乎所有的州都根据合作社法设立农业合作社，但是一般也受公司法的限制未正式登记为合作社的，在公司名称上不得出现合作社的字眼 联邦法律的规定： 1922年Capper-Volstead Act规定∶只要1人1票制，资本分红不超过8%，与非社员的交易不超过50%，农业合作社可以不受反垄断法的限制规定合作社所得为1次征税，即利润返还部分不征企业所得税 一、农业合作社的法律规定 2. 美国农业合作社的法律框架 二、日本农协的组织结构和管理 1. 日本农协的组织体系 1)纵向组织体系：图8-3 各种生产农户 农户 基础农协 专业农协 综合农协 全国联合组织 全国其它各种联合会 全国合作保险联合总会 农林中央金库 全国供销联合总会 全国农协中央会 （合作保险事业） （合作金融事业） （合作供销事业） （合作经济指导） （其它合作事业） 县其它各种联合会 县合作保险联合会 县合作金融联合会 县供销联合总会 县农协中央会 县一级联合组织 二、日本农协的组织结构和管理 2) 横向组织体系：图8-4 围绕生产的 产前产后的 辅助性的 全体成员大会 监事会 监察室 常务理事 理事会 围绕农村社会生活的各种合作小组 围绕产前、产中、产后服务的各种合作小组 农协成员农户 总务部 农业开发部 农村保险部 农村金融部 生产指导部 销售业务部 各地区农协支部 农村生活部 农政研究会 农协妇女会 农协青年部 家庭联谊会 保险之友会 老年联谊会 文体活动会 土地合理利用研究会 农家资产管理研究会 农业技术小组 育种联络小组 黄瓜生产小组 草莓生产小组 梨子生产小组 香菇生产小组 食用菌小组 养猪联络会 养鸡联络会 肉牛联络会 加工蔬菜小组 图8-4 爱知县安城市农协组织结构 二、日本农协的组织结构和管理 1) 成员大会制度 2) 理事和理事会制度 3) 监事和监事会制度 2. 农协的基本制度 二、日本农协的组织结构和管理 1)劳务管理 目的：人才确保 雇用条件与待遇 特点：小规模 服务对象为农户 内容：人事管理；劳动条件管理；劳使关系管理 2)财务管理 资产管理；日常财务管理 3)业务管理 对业务执行的管理；对业务执行的监督? 3. 农协的管理 ?三、美国农业合作社的组织结构与管理 1. 根据合作社社员的区域，可以作如下的分类： 1)地方合作社Local Cooperatives 一般14-48km的小范围的合作社，也有进行合 并的情况 2)区域合作社Regional Cooperati