技术质量管理制度.pdf

1 第一节 总则 第一条 为了加强技术质量管理，促进技术进步和质量提高，鼓励技术创新与质量创优，根据本院技术 发展规划、质量管理体系要求并结合院实际情况，制定本制度。 第二条 本制度由院技术质量部负责解释并组织实施。 第三条 院技术质量部为全院技术、资质与质量归口管理的职能部门。其主要职责是： 1、在分管院长和总工程师的领导下，负责全院技术管理、资质管理和质量管理。 2、负责制定院技术质量管理年度工作计划和质量目标并组织实施，编制提交技术质量管理工作总结、报 告。 3、组织制定院有关技术质量和资质的管理制度，完善管理体系标准，并负责贯彻执行。 4、负责组织全院质量检查，对重大质量问题和质量事故负责组织调查并提出处理意见，制订相应整改方 案或措施，并监督实施。同时负责处理顾客质量投诉。 5、负责组织全院地质工作、工程勘察与岩土施工技术成果的审定。 6、适时掌握资质管理部门对各项资质条件的最新要求，向院领导提出本院经营业务需要对资质条件的匹 配要求和发展建议，负责院各类资质证照的申报、认证、延续、变更、年检、年审、换证等维护管理工作。 7、负责组织对全院地质成果、工程项 目的创优评先工作，负责组织向上级行业主管部门申报优秀项 目。 8、负责全院办公网络系统维护、工程技术和管理软件的正版化工作。 9、协同综合办公室做好全院技术人员引进、考核、培训与继续教育工作，包括协助制订人才战略规划、 年度人才计划和技术培训计划等。就全院各类专业技术人才的使用提出建议。 10、根据本院保密工作责任制，做好涉密地质资料有关保密管理工作。 11、组织开展科学研究和学术活动，交流和推广新技术、新工艺、新材料、新方法，推进技术创新和技 术进步。 第四条 院技术委员会为全院技术工作的议事机构，主任委员由总工程师担任，委员由总工程师组织各 专业主要技术骨干代表组成。其主要职责是： 1、根据我院长远发展战略和规划，就技术工作存在的问题，提出专题报告，供领导决策。 2、就技术人员的引进、培养、再教育等提出建议，供领导决策。在人事部门组织下，对本院申报中级以 上专业技术职务任职资格人员进行初审，并提出推荐意见。 3、对重大项 目的技术工作进行研究讨论，为重大项 目招投标、合同评审、技术设计、实施过程质量监控、 技术问题解决措施等提出指导性意见；参与重大质量事故的调查。 页脚内容1 1 4、对院内有争议的技术问题进行会议探讨，并作出最终裁决。 5、指导对新技术、新工艺、新材料、新方法的开发研究和推广。 6、在技术质量部组织下，参与全院地质成果、工程项目的创优评先工作。 第二节 技术岗位与职责 第五条 本院设置如下技术管理与技术工作岗位：总工程师、副总工程师、主任工程师、项目技术负责 人、专业技术人员。全院最高技术管理岗位为总工程师，由中化地质矿山总局任命；由总工程师提名，根据 本院主要专业方向分别设置地质勘查、工程勘察、工程施工等专业的副总工程师岗位；各生产经营单位可设 置一个主任工程师岗位；根据项目需要设置技术负责人岗位；根据资质要求和业务需要配置专业技术人员。 第六条 总工程师职责 1、在院长领导下，主持全院技术与质量管理工作。协助院长拟定全院中长期发展 目标，负责提出全院专 业技术中长期发展规划和年度技术质量工作计划，经批准后负责组织实施。 2、贯彻执行国家、地方和行业现行技术标准、规范和规程，负责组织制定技术管理制度，建立健全质量 安全环境管理体系，并负责在全院范围内贯彻执行或运行。对全院技术质量工作负责，有质量否决权。 3、对全院专业结构、技术装备、技术人才等资源配置与安排提出建议，对副总工程师及主要技术负责人 的考核、使用提出意见。 4、经常深入基层，了解项目工作进展情况，进行总体质量、技术把关控制。负责组织解决工程项目实施 中的重大技术问题。组织编写院技术工作总