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试析国企工会工作的创新思路(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:试析国企工会工作的创新思路 2
1当前国企工会工作面临的主要问题 2
1.1职工的合法权益得不到保障 2
1.2职工收入差距扩大 2
1.3国企工会工作方法落后 3
2新形势下国企工会工作的创新思路探讨 3
2.1创新民主管理机制,强化凝聚力 3
2.2创新文化建设,保障企业发展 3
2.3以良好的形象感召职工 4
2.4以企业文化熏陶职工 4
2.5创新服务模式和工作作风 4
文2:试析国企工会工作的新思路 6
一、当前国有企业遇到的新问题 6
二、企业工会的应对措施 7
四、结论 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
试析国企工会工作的创新思路(建筑设计及理论论文资料)
文1:试析国企工会工作的创新思路
引言
对于国企职工而言,工会就是他们的另一个家,是维护职工自身利益的重要机构。国企工会如何不负职工众望,实现国企工会工作的创新与发展就显得至关重要。国有企业工会工作应围绕职工关注的重点热点问题,及时调整工作的思路,不断实现创新发展。
1当前国企工会工作面临的主要问题
1.1职工的合法权益得不到保障
目前很多国有企业进行了体制改革,而在改革的过程中往往会出现损害职工合法权益事情。因此,摆在我们面前的首要问题就是如何切实维护职工合法权益。在国有企业体制改革中,工会要发挥自身的作用,要保障职工的利益,但是当前的情况是,许多国企工会并没有发挥自己的功能,工会干部没有履行自己的职责,不能保障职工的民主权利。
1.2职工收入差距扩大
当前,国企职工的收入差距日益增大。管理层和技术人员的工资较高,其年薪都能达到几十万,然而,基层员工仍然保持每个月几千元的低微收入。虽然我们说工资是与付出的努力成正比的,但是这种巨大的差距也会引起员工心里的不平衡,因为基层员工也付出了很多汗水,她们往往冲在生产第一线,做的都的苦力活,她们的工作也很辛苦。技术人员和管理人员付出更多的是科学的思想和技术,现在市场上还缺乏这种技术人才,而企业与企业之间的竞争说到底就是人才的竞争,于是很多国企为了吸引留住高级管理人才,对这方面的人才给予更多的优惠政策,但是那些基层工作的职工群体并没有得到同等的优惠待遇。企业分配制度的改革,职工收入水平差距的扩大,使工会维权工作更加困难。
1.3国企工会工作方法落后
国企工会传统的工作方法已经不能够适应企业的发展。传统的工作模式缺乏创新与活力,工作方式缺乏实效性和针对性。
2新形势下国企工会工作的创新思路探讨
2.1创新民主管理机制,强化凝聚力
工会作为枢纽部门肩负双重责任,既要维护国企企业文化的凝聚力,同时更要维护职工的正当合法权益,所以工会工作要坚持“以人为本”,真正将民主管理落到实处,这样才能真正激发职工参与企业建设的热情与干劲,还可以更好地为职工提供发声的平台,对此,要从以下几方面进行创新和完善:首先,应强化制度建设。制度是执行的根基,要立足企业实际情况,因地制宜、对症下药,建立和完善相关的制度体系,让职工行为有据可依,同时对民主管理的落实效果也能起到约束作用。其次,要强化监督问责。民主管理是工会工作的重要职责之一,要建立监督管理机制,畅通群众监督举报途径,通过职工代表大会、政务公开等形式,对重大内容及时进行公示与公开,对于不能履行民主管理的领导人员进行监督问责,确保维护职工应有权益。最后,要强化奖励体系。工会工作对于企业文化建设具有重要意义,通过拓展职工晋升机制、建立完善的奖励体系,从而激发职工奋进的工作热情,真正形成积极向上的企业文化与动力。
2.2创新文化建设,保障企业发展
企业文化的作用不容小觑,一个健康向上的企业文化可以充分激发员工工作热情,同时也可以形成凝聚人心的积极作用,对于工会而言应该创新开展一些喜闻乐见的群众活动,通过活动来形成积极向上的氛围,传播正能量。对于刚入职的年轻职工,可以定期组织团队拓展活动,不仅可以帮助他们更好的适应企业生活,同时还可以增进同事之间的了解,为开展工作奠定扎实的基础;对于退休老职工,工会可以定期组织交流活动,邀请老职工回来为大家讲解工作经验,还可以在元旦开展慰问演出,树立感恩的企业氛围。企业文化的建设要建立在职工需求的基础上,可以开展“菜单式”学习活动,根据职工需求进行课程设计,寓教于乐,激发职工的学习热情。
2.3以良好的形象感召职工
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