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加强建筑工程中施工管理的措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5360字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强建筑工程中施工管理的措施 2 1进行建筑工程施工管理的重要意义 2 2现阶段建筑工程施工管理的不足 3 2.1不能对施工进度进行足够的把握 3 2.2施工管理制度不够完善 3 2.3施工管理人员素质能力不足 3 3加强建筑工程施工管理的措施 4 3.1完善工程施工管理体系 4 3.2增强施工人员综合素质 4 3.3进行科学的成本控制 5 文2：新时期加强建筑施工管理的措施 6 一、建筑施工管理中存在问题 6 1. 施工单位承包项目存在违规操作行为 6 2. 施工项目管理较薄弱 6 3. 施工现场管理缺乏专业的操作规范 6 4. 现场施工用电不规范。 7 5. 现场施工机械设备防护不规范。 7 二、提升建筑工程项目管理的解决之策 7 1. 必须规范招投标及合同管理 7 2．必须加强施工现场的安全管理 8 3．完善工程项目质量管理运行机制 8 三、建筑工程施工管理过程中应予以重视的几个问题 9 1. 加强事前控制 9 2. 重视事中监控 9 3．不放过事后控制 10 四、结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 加强建筑工程中施工管理的措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：加强建筑工程中施工管理的措施 建筑工程的现场施工管理是非常重要的环节，不仅仅影响整个建筑工程能否按规定工期交工，更决定了整个建筑工程的功能使用问题。这时，良好的施工现场管理就能发挥其重要的作用，有效减少安全隐患，让施工现场的工作人员可以更加安心的工作，进而又保证了建筑工程的质量安全。 1进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理，对于施工工作和施工企业具有重要意义，这些意义表现在：建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术，进行工程施工管理，可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理，将其协调起来，充分发挥其作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费；建筑工程施工需要经过很多施工流程，而这些流程的施工人员是不同的，用到的工具、技术、设备也是不同的，通过建筑工程施工管理工作，可以对施工流程进行很好的统筹和协调，保证建筑工程施工的流畅进行；当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场，进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来，充分发挥其作用，将这些新技术新设备融入施工工作中，提升建筑工程施工的质量。 2现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段，很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足，不能在施工过程中保证施工质量的同时有效把握施工进度，导致工期延误或为了赶工期违规操作的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的，主要有以下几点：工程项目施工管理人员管理能力不足，缺乏对于施工全局的把控能力，不能将施工质量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的；先进的施工技术没有得到有效的利用，从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现，导致工期的加长；监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现，导致工期延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企业施工管理制度不够完善或者不能得到落实，导致施工管理制度对于施工的引导和管控作用发挥不出来，造成一系列施工问题的发生，包括施工质量的降低、安全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业没有认识到施工管理制度对于施工的重要性，导致施工管理制度仅仅是流于形式，缺乏真正的约束力。施工管理制度不完善是当前我国建筑企业在施工管理中面临的较大问题。 2.3施工管理人员素质能力不足 施工管理人员的素质能力，在很大程度上决定了建筑工程施工管理的效果好坏。现阶段我国建筑施工企业施工管理人员的素质还有很大的提升空间。在施工过程中，施工管理人员存在态度不断、缺乏责任心、管理能力不足等情况，很多施工管理人员的工作目的就是“混口饭吃”，而没有认识到自己的工作对于施工的重要影响。这种情况的发生，严重阻碍了施工管理工作作用的体现，对建筑企业竞争力的提升不利。 3加强建筑工程施工管理的措施 3.1完善工程施工管理体系 建筑施工企业，应当根据国家规定和工程施工要求，建立和