2012年度10月二级建造师《施工管理》临考训练题方案.pdf

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 2012 年度 10 月二级建造师《施工管理》临考训练题（1） 背景资料 东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑 设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位： 根据案例背 景，回答 1～3 题。 1.作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( ）。 A 。立项时间目标 B 。投产时间目标 C.启用时间目标 D 。运营时间目标 答案：C 2 。东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。 A.材料供应方的利益 B.第三建筑公司的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 答案:C 3.东安市第三建筑公司的项目管理目标是( ）。 A.工期、质量、成本目标 B 。设计目标 C 。投资目标 D.利润最大化 答案：A 背景资料 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横 向工作部门以减少项目组织结构的层次.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减 轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中， 根据案例背景，回答 4～6 题。 4 。该项目所选用的组织结构模式是（ ) 。 A.线性组织结构 B 。矩阵组织结构 C.职能组织结构 D 。项目组织结构 答案：B 5 。横向工作部门可以是( ) 。 A 。项目经理办公室 B.采购管理部 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 C.各子项目管理部 D 。预算管理部 答案:C 6 。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（ ) 。 A 。让两类部门自己解决矛盾 B. 由最高管理者亲自指挥 C 。由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 答案：D 2012 年度 10 月二级建造师《施工管理》临考训练题（2） 背景资料 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综 合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备导，地下室底面标高 —17.5m，地下情况复杂,施工困难。为此，该公司编制了施工组织设计. 根据案例背景,回答 7～10 题。 7.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及 ( ) 。 A 。技术措施 B 。主要技术经济指标 C.组织措施 D 。主要管理措施 答案:B 8.该公司针对整个迁建工程制定的施工组织设计属于( ）。 A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C 。施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 答案:C 9.针对综合楼施工所作的施工组织设计属于( ) 。 A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C 。施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 答案：B 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 10.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制( ) 。 A 。施工规划 B.单位工程施工组织设计 C 。施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计