工程建设项目管理.pptxVIP

工程建设项目管理会计学报告概要 与上册的关系12体系与特色3教学探讨第1页/共51页第2页/共51页 1.与上册的关系第3页/共51页课程性质：1.专业基础课：工管专业各方向的必修课2.内容：基本原理与基本方法项目管理（上册）特点：1.项目的分类与全寿命2.项目的目标及其控制原理3.项目的组织管理与范围管理4.项目的合同管理5.项目信息管理技术第4页/共51页本教材以《工程项目管理(上)》为基础，以工程项目建设全过程为主线，着重地介绍了工程项目管理的主体及其工作、工程建设项目的政府管理、工程建设项目的条件及工程项目各阶段的管理工作及其知识要点，结合了国内工程建设项目管理的做法与特色，进一步体现了项目管理知识的精髓与应用性。 第5页/共51页PMBOK的定义:就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以满足项目的要求。是在活动过程中凭借依据创造出成果。专家认为,是项目操作流程标准和团队工作语言,从根本上改善了流程和思维方式,管理效果↑(时间、成本、资源、责任、风险等)。第6页/共51页★工程项目管理的目标(1)主要目标[体现为经济效益]投资/费用管理(控制)品质/质量管理(控制)进度/时间管理(控制)安全与文明作业(2)相关目标[体现为社会效益→经济效益]环境、生态、可持续的发展政府与社会关注与评价第7页/共51页★核心思想－－绩效绩效的理念绩-----成绩,事绩,业绩效----