工程总承包管理模式及其发展.pptxVIP

工程总承包管理模式及其发展会计学第1页/共23页目录前言工程总承包管理模式及其发展第2页/共23页近年来，业内有关方面都从建筑产业现代化发展的角度，提出并积极倡导“大力发展工程总承包管理模式”。行业一些省、市大力推行，从工程建设招标的角度，出台有关工程总承包的要求（合肥市、江苏省、深圳市等）。地方5月20日，住房城乡建设部印发了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》 （建市【2016】93号）文件。国家一、为什么要推行工程总承包制度第3页/共23页1.什么是工程总承包？工程总承包（Engineering-Procurement-Construction 简称EPC）是国际通行的建设项目组织实施方式。是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。工程总承包管理模式：（一般规定）设计——采购——施工总承包管理模式设计——施工总承包管理模式根据项目特点和需要的其他工程总承包模式一、为什么要推行工程总承包制度第4页/共23页几种常见的工程总承包组织管理模式：以施工总包为龙头的工程总承包（EPC）管理模式以设计为龙头的工程总承包管理模式以中国西南设计研究院为代表。以房地产开发为龙头的资源整合模式（项目管理模式）以万科为代表（技术研发+应用平台+资源整合）一、为什么要推行工程总承包制度