保利贵州三季度品牌推广案.pptVIP

品牌的旺季 保利贵州三季度品牌推广案; 盛夏一到，传统的销售淡季也已到来。 从大环境来说，就算天气不热，似乎也看不清旺季在哪里。 气温过高，抑制出门欲望，影响到访率。 市场逐渐抬头的观望情绪，也令人心里没底。 ; 动辄三、四个亿的销售目标，不会因为客观因素而打折。 所以每个案场的销售同仁，仍然全力规划着各自的节点和活动 从组团开盘到示范区开放，从音乐节到直升机豪车展…… 各有亮点，各显神通。 ; 而我们的品牌所要规划的对象，却正是这个“各”字。 现场经理只对单一项目负责，品牌工作却要统筹整个产品线的发声。 将集团的背景与口碑，转化为每个项目统一受益的实实在在的价值。 ; 在大环境的淡季中，营造一次品牌的旺季。 将保利置业与保利贵州的美誉度持续维持和提升， 并希望最终可以帮助各项目顺利完成销售目标。 保利贵州第三季度的品牌推广工作，无非如此。 ; ① 经过转化的概念，才有价值 推广主线的建立 ; 纵观2014年，有两个词是保利品牌的主语： 第一个是“30年“，第二个是”品质生活体验年“。 只是，总结保利贵州品牌第一、二季度的工作， 我们却不难发现：这两个主语还没有形成合力。 ; 在第一、二季度里，我们开启了“30年”的造势， 但在落地方面，还仅限于牵头类似“特长生大赛”之类的联动活动。 对于各个项目而言，不但对销售节点与活动配合不足， 甚至没有讲述清楚“30年”之于“品质”的意义