智能工厂信息化系统建设规划.pdf

智能工厂信息化系统建设规划 智能工厂信息化系统建设需要将现代管理理论、智能制造理论与最新信息技术、自 动化技术、网络通信技术、信息物 理系统、大数据技术、云计算技术等深度融合，通 过科学规划 和全面集成企业设备单元、生产监控、制造执行、企业管理、设计研发等 各类系统，最终构建由智能设计、智能经营、智能生 产、智能决策组成的智能工厂。 作者：安恒智能科技有限公司 梁华 一、规划范围 基于智能工厂所需的主要业务系统进行规划建设，主要有： （1）ERP （企业资源计划系统）：它是企业信息化的核心系统，管理销售、生产、采购、 仓库、质量、成本核算等。 （2）PLM （产品生命周期管理系统）：它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变 更、工程配置的管理，为 ERP 系统提供最主要的数 据源 BOM 表，同时为MES 系统提供 最主要的数据源工艺路线文件。 （3）MES （制造执行系统）：它负责车间中生产过程的数 字化管理，实现信息与设备 的深度融合，为 ERP 系统提供完 整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。 （4）WMS （仓库管理系统）：它具备入库业务、出库业务、仓库调拨等功 能，从 ERP 系统接收入出库物料清单和 MES 系统中接受入出 库指令，协同 AGV 小车完成物料配送 的自动化，实现立体 仓库、平面库的统一仓储信息管理。 二、智能工厂信息化总体架构 基于企业系列标准的支持和企业级别的信息安全要求，在信息物理融合系统（CPS） 的支持下，构建智能设计、智能产品、智能经营、智能服务、智能生产、智能决策六大 系统。 其中，通过服务网、物联网将企业设施、设备、组织、人互通互联，集计算机、通 信系统、感知系统一体化，实现对物理世界的安全、可靠、实时、协调感知和控制；同 时，通过企业信息门户 （EIP）实现与客户、供应商、合作伙伴的横向集成（如协同商 务和信息共享），以及实现企业内部的纵向集成（如不同系统之间的业 务协同）。 图 1 智能化工厂的总体框架 构建的智能化工厂总体框架如图 1所示。根据信息化系统规划范围及建设相关要求， 本文参照智能化工厂的总体 框架，构建符合企业业务特点的信息化系统架构，如图 2 所示。 图2 信息化系统架构 三、信息化系统规划的主要内容 3.1 ERP 系统 3.1.1 功能和目标 ERP 系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标，具体如下： （1）提升管理概念。由定性管理转变为定量管理；由单一的职能式管理转变为资源式 管理。 （2）理顺管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生 产管理流程，规 范生产流程环节中的各类票据，根据岗位说明 书制定相应的操作制度及条例。 （3）实现物料配送，建立缺件报警制度。将领料制仓库变成配送制仓库，在装配前做 缺件分 析，推行缺件报警制度。 （4）有效控制库存。提出配套库存的管 理思想，努力降低库存中长短件的比例。 （5）降低成本。从限额 发料、控制库存、缩短生产周期等方面降低生产成本。 （6）缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变更的反应速度、提高装配中物 料的齐套率、减少生产装配中停工待料的时间和缩短采购周期等措施，实现缩短成品的 生产周期。 （7）建立生 产的可预见性机制，包括销售预测、库存预测、缺件预测、生产过程预测、 客户订单交货期预测、采购到货期预测、生产成本 预测等。 （8）建立生产计划的控制和反馈体系，实现各类生产计划的闭环管理。 （9）建立价格管理和多层次成本控制体系。建立原材料基准价管理体系、零部件/外协 件的定额成本价、 合同的实际成本计算体系等，形成完善的销售报价审计、采 购合同 价格审计、设计成本审计和完工审计制度。 （10）建立高速、专业、准确的报价体系。 （11）最终实现公司生产、运营、 财务一体化管理。 3.1.2 系统架构规划 图 3 ERP 系统的架构规划 ERP 系统的架构规划如图 3 所示。 3.2 PLM 系统 3.2.1 功能和目标 PLM 系统着重解决工艺设计、图纸管理、设计变更等相关管理目标，具体如下： （1）建立统一、高效、规范的控控体系，实现企业资料的有效沉淀和有序管理。 （2）建立企业物料标准 库，规范管理物料。 （3）搭建图文档管理平台和工艺信息管理平台，前端支持各类CAD 数据的集成，包括 常