长沙民政学院物业服务方案
目录
(一)、学校物业的概况
(二)、公司接管后将采取的管理档次及服务标
准
(三)、物业管理的机构设置和人力资源配备
(四)、保安及车辆管理
(五)、环境卫生管理
绿化管理
(六)、
(七)、物业服务的内容及其标准
(八)、必须具备的物质装备计划
(九)、费用测算
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(十)、可提供的便民利民的服务
一、学校物业的概况(何亚玲主笔,郑芬秀,孙
艳超调查)
校园的物业服务区域较大,并且分散不集中,不方便管
理。校园内已配备的设备设施有摄像头,道路,消防器
材,各寝室内部配备的饮水机等,井盖,反光镜,标语及
造型树等
而我公司的服务对象是广大师生及相关的工作人员,相信
我公司一定可以克服困难,为广大师生提供便利
二、公司接管后将采取的管理档次及服务标准
(何亚玲主笔)
(1 )各管理层的管理人员全部配备到位,并且精通专业知
识,可为广大师生提供免费咨询及其他服务
(2 )确保校园内师生的财产安全,保安人员和巡查人员
24 小时轮流值班
(3 )学校宿舍和校园大门需凭卡出入
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(4 )力争把民院建设成一个美丽,干净,安全的校园
(5 )履行公司原则,精细管理,精微服务,业主至上的原
则
(6 )将重大管理事故发生率为 0;将一般管理事故发生率
0.1%以下;让客户满意率 97%。
1 房屋管理及维修养护
(1 )配备专业的房屋维修技术人员
(2 )入住初期,组织勘察小组对所有破损的住房及相关的
设备设施进行建档管理,并定期对其进行检查和维修,保
障广大师生的人身安全
(3 )基本的维修物料配备齐全
2 公用设备管理,保证设备与机房环境整洁,设备良好,定
期保养,无事故隐患
(1 )供电系统
①保证电路畅通,杜绝师生的电线上晒衣服
(2 )消防系统
①定期检查消防器材,确保其能正常使用,并做好向广大
师生宣传消防器材使用方法及注意事项
(3 )供排水系统
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3.加强对水管的保护,并提高其的抗寒抗压能力,定期检查
排水系统,机房应配备24 小时的监管人员
4.共用设施管理,共用配套服务设施完好,道路等楼道公共
照明完好,道路畅通,路面平坦
(1 )定期对共用设备设施的管理和及时解决报修内容
三、物业管理的机构设置和人力资源配备(郑芬
秀主笔)
物业管理企业规模较大、管理的物业较多时,企业的总体结构可
分为两级:企业总部和各项目管理机构。在企业总部可以设置若
干职能部门,分管各项目管理机构的不同业务;项目管理机构负
责具体管理服务操作。
一般情况下,企业职能机构及其职责,主要包括以下内容:
(一)总经理室
总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师”(总会计师、
总经济师、总工程师等),部分企业还设有总经理
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助理,他们共同构成企业的决策层,对企业的重大问题作出
决策
(二)人力资源部
人力资源部的主要职责包括:制订企业各项人力资源管理制度,
编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配
置,设计实施薪酬管理方案,完成人员招募、任免、调配、考
核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作
(三)行政管理部
行政管理部的主要职责包括:编制实施行政管理、企业文化建
设、品牌管理和信息化建设的规划和预算,建立相关规章制度、
管理标准和工作标准,完成企业日常行政管理、企业文化和社区
文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、
对外事务的联络等工作
(四)财务部
财务部的主要职责包括:坚持原则,遵守财经纪律,执行财
务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和
决算管理、财务分析和财务管理等工作;督促检查各项目的财务
收支情况 ,监督资金和资产的安全运作,增收节支 ;定期向总经
理室汇报财务收支情况
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