2022年移动储能全产业链分析.pdf

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2022 年移动储能全产业链分析 便携储能:中国化学与物理电源行业协会数据,2020 年便携储能产量中 国、美国、日本分别占 91.9%、3.2%、2.1%;2020 年全球便携储能出货量 显示,华宝新能占比 16.6%、正浩科技 (ECOFLOW )6.3%、Goal Zero 5.6%、 德兰明海(BLUETTI)5.3%、安克创新 2.2% 。 家庭储能:根据 HIS 统计数据,基于 2019 年出货量,特斯拉、LG 化学、 派能科技(自主品牌),占市场份额分别为 15%、11%和 8.5%,其中派能 科技自主品牌+贴牌合计占 12.2%。 便携储能:线上销售为主,亚马逊与独立站共舞 渠道:以线上销售为主,参考华宝新能销售情况,线上占比 87%,其中 以亚马逊为主导 (21 年收入占比 52% ),独立站重要补充,收入占比 15%; 价值链侧重品牌端,同样参考华宝新能,便携储能产品毛利率在 50%左 右,太阳能板毛利率 40%左右。 便携储能:产品以小容量为主,中大型逐步提升 消费端:近几年成本技术逐步突破,大容量产品价格逐步适合消费端 (适用更多场景满足更多户外用电需求),占比快速提升。对于品牌方, 容量更高产品单价更高,毛利率空间更大。 参考华宝新能,20-21 年大容量产品销量快速提升,收入增长更快。 便携储能:亚马逊榜单产品对比 市场平均售价200-300 美元,每度电价格品约 800-1200 美元,对容量 要求相对不高,200-300wh 。 华宝新能霸榜并非源于价格,再次彰显品牌重要性;正浩相对走性价比 路线;安克总价和每度电成本均比较高。 便携储能:技术生产分析 核心诉求1:低成本安全;根据BNEF 数据,目前锂电池组平均成本预 计21 年已经降低至132 美元/kwh ;参考华宝新能21 年数据,预计电芯占原 材料成本35%- ,占最终零售价15.52%; 核心技术2 :安全能量均衡 自主搭配选择(其中自主搭配,①使得消 费者具备按需选择的可能;②带来更多产品异质化的可能) 便携储能:头部企业沿革战略 头部各家历史汇总=从充电宝到便携储能、从代工到品牌、从便携储能到 家庭储能的行业史 便携储能:管理层对比 家庭储能:线下为主,依赖安装商 产品端:除技术外,还考验对C 端消费需求的把控能力,产品需贴合家 庭具体情况 渠道端:下游安装商地位举足轻重 需要下游安装商:①人力成本、线下销售渠道布局难等,终端销售需要 安装商;②家储各家环境差异加大,消费者需要与安装商预沟通 下游安装商存在粘性:由于产品技术标准高,拉长客户导入和品牌信任 建立周期,一旦建立信任,客户粘性高 家庭储能:三元锂电池虽主导,磷酸铁锂快速增长 根据派能科技招股书,2019 年全球家用储能出货量中,三元锂电池占 55% (主要来自特斯拉和LG 化学),磷酸铁锂电池占比41% (较2018 提 升7pct ),其他锂电池占比4% 。 2019 年全球自主品牌家用储能产品出货量top3 中,特斯拉采用圆柱锂 电池,LG 化学和派能科技均采用软包锂电池。 三元锂电池在家庭储能出货量中,仍占多数的原因: (1)特斯拉、LG 化学等长期专注于三元锂; (2 )目前家庭储能需求主要在海外,特斯拉、LG 化学等起步早,有较 强品牌优势; (3 )国内储能厂商普遍采用磷酸铁锂电池,虽进入市场晚,但磷酸铁锂 份额呈上升趋势。 磷酸铁锂逐步增长原因: (1)热稳定性强,安全可靠、循环寿命和综合成本更优。 (2 )储能系统设计灵活,可回避能量密度低的缺点。

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