道路铺装施工方案.pdf

***工程 目 录 第一章 综合说明 1 第二章 施工现场平面布置2 第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性5 第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施10 第五章 施工进度保证措施14 第六章 工程质量保证措施19 第七章 季节性施工措施40 第八章 施工安全保证措施44 第九章 现场文明施工措施48 第十章 施工现场环保及维护措施50 第十一章 工程交验后服务措施60 施工进度计划表65 施工总平面布置图66 66 页脚内容 ***工程 第一章 综合说明 1.1 编制依据 依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料；依据招标文件工施 工图纸 工程测量规范(GB50026-1993) 建筑工程施工质量验统一标准 (GB50300-2001) J84-2001 《建筑机械使用安全技术规程》（DBJ08-216-95） 《建筑现场临电用电安全技术规程》（JGJ46-88） 《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； 《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50327-2001） 1.2 施工现场条件 施工现场做到七通一平，已具备施工作业条件。 1.3 工期质量目标 2017 年 09 月 13 日开工，2017 年 11 月 13 日竣工,共计 62 日历 天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。 66 页脚内容 ***工程 第二章 施工现场平面布置 （一）施工现场平面管理 1、管理原则 施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利 实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主 材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实 施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 2、平面管理体系 由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度， 根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对 总平面的使用负责日常管理工作。 3、管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工 程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等 计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际 的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 4、管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划， 包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召 开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶 段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安 全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地 管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 （二）临电体系 生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电 66 页脚内容 ***工程 时，则以发电机发电。 （三）临时用水布置 生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生