商品采购岗位竞聘报告范文精选8篇.docxVIP

　　尊敬的各位领导、评委，同事们： 　　大家好!首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能，各尽其才。作为其中的一员，我感到非常荣幸。这次竞聘对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的梯阶，使自己在事业上更上一层楼。今天，我竞聘的是：银行岗位竞聘演讲稿。 　　我1970年8月出生，大专学历。我于1987年11月到1990年11月，服役于福建武警部队福州支队;1991年5月到1999年12月，在农行金瑞营业厅工作，从1998年开始担任主任;2000年1月到12月，任农行温汤分理处主任;2002年1月至今，任农行广场支行行长。我曾多次获得上级行“优秀行员、十佳主任”称号;2005年获得省农行的“先进个人”荣誉;2006年获得省家行“优秀员”称号;今年11月份，作为党代表参加了省农行第一届党代会。 　　经过综合权衡，我认为自己的具有以下几点竞聘优势： 　　第一，我治素质过硬，具有良好的个人素质。我接受过良好的教育，又经历过旅生涯的历练，闲暇之余我经常学习一些党的文件，不断提高自己的治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，廉洁奉公、为人正直，做事讲原则，严格遵守职业纪律。工作以来，在各级领导和同志的支持帮助下，通过自己的勤奋学习，刻苦锻炼，使自己的治素质、业务水平、工作能力都得到了很大提高。 　　第二，我具有扎实的知识和丰富的工作经验。参加工作后，新的形式对人员提出了新的要求，为了跟上时代的步伐，我不断加强学习。我参加工作已经18年了，从事过多种岗位工作，无论无论是季度不年度考核，评分一直都是名列前茅。今年9月，各项存款净增2000万元，因月底有个财单位有一笔1300万元的存款急用，预计最近可返回。各项中间业务收入由2006年的34万元增长到现在的70多万元，居全市农行所辖分理处前列。 　　第三，我具有较强的管理协调能力。我熟悉银行工作的策性、法规性，善于通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书，崇尚现代管理理念，我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。 　　第四，我爱岗敬业，勇于创新。自参加工作那天，我就深深地喜欢上了银行工作，并以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。 　　众所周知，我分理处位于我市规模最大的批发、零售中心，商家云集、交易活跃，分理处毗邻批发市场，既面临着无限生机，蕴含丰富的客户资源，也面临着激烈的同业竞争压力。业务量大，破钞、零钞多是我们分理处最大的特点。如果竞聘成功，我将牢牢把握这些特点，在实事求是的基础上，开创我行工作的新局面。具体我将做到以下几点： 　　第一，真诚讲团结，摆正位置，当好参谋。作为一名副职，除了做好本职工作以来，还要做好组织协调工作。我将摆正位置，正确认识自己，当好科长的助手，胸怀全局，服从领导的安排，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“班长”，调动副职及其他员工的工作积极性，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。 　　第二，突出重点，抓好营销工作。要加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，抓好营销工作。 　　第三，创立品牌，做好服务工作。协助行长加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。 　　第四，拓展业务，防范风险，提高经济效益。牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好业务推广，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构;要抓住有利时机，积极消化不良资产。并加强内部管理为保障，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益。 　　第五，加强贷后管理，努力调整信贷结构。在领导的带领下团结广大员工努力拓展市场，严把市场准入制度，