新能源汽车公司员工招聘管理制度.pdfVIP

招聘管理制度（试行） 一、目的 为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范 公司的招聘流程，提高人力资源管理工作效率，健全人才选 用机制，更加科学、合理地配置公司人力资源，特制订本制 度。 二、适用范围 适用于公司所有岗位员工的招聘、入职工作。 三、术语和定义 无 四、引用文件 无 五、职责 1.用人部门 1.1负责每年12月依据公司次年度生产计划前输出次年 度岗位编制。 1.2 根据年度编制及岗位现状，提出岗位需求计划。填 写《招聘需求申请单》及《职务说明书》、《工作日写实表》 并按流程审批。 1.3 对应聘人员进行专业面试，录用后根据岗位要求安 排其工作。 1.4 为新员工指定入职引导人，帮助新员工熟悉工作环 境、了解公司的基本管理制度，熟悉岗位职责，业务规章制 度、业务相关信息、工作流程等。 2.人力资源科 2.1 梳理、整合各科室输出的年度岗位编制，并适时组 织评审。 2.2 根据已确认实施的岗位编制，制定年度招聘计划、 预估招聘费用、甄选招聘渠道。 2.3 年度人才盘点，挖掘公司内、外