门业厂长岗位职责.docx

生产部厂长职位说明书 一、基本信息 任职者签名职位编号直管人员 所属部门直属上级晋升方向 二、岗位概述 根据副总经理授权，统筹生产运作，按时保质保量完成订单生产任务 三、职位位置 副总经理 事业部 生产（厂长） 销售（经理） 钣 喷 胶 木 金 塑 合 工 统 仓 品 维 车 车 车 车 计 管 质 修 间 间 间 间四、工作要点 1 1、执行公司的各项规章制度及上级指令。 2、负责生产的全面工作，对副总经理负责。 3、根据订单及采购配件情况合理安排生产。 4、制定本部门的周、月度、年度工作计划等。 5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书。 6、配合行政部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期评核。 7、与其他部门相互沟通，协调。 8、负责审核本部门各种临时物品的采购和领取。 9、定期向副总经理汇报工作。 五、工作要求 职业操守良好，工作认真负责，管理领导能力强 六、工作目标与职责 1、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度。 2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单及采购配件情况合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。 4、控制产品质量，提高成品率、降低成本。 5、制定本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成任务。 6、主持本部门的例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。 7、掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提 高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。 8、配合公司行政部对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制 和激励机制。 9、严格按 ISO9001：2008《质量管理体系—要求》要求规范生产。 10、与其他部门积极配合协调工作。 11、负责审核本部门临时采购申请。 12、定期向副总经理汇报工作。 七、工作完成结果及衡量标准 1、每天早上 9：00 时前向公司汇报前一天的生产情况（生产日报表）。 2、每日召开早会，安排生产和改善管理问题。 3、每周制定生产计划，并按计划完成。 4、每月对人员情况、材料使用情况进行统计分析。 5、每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。 6、杜绝严重生产安全事故。 7、按照定单计划合理使用资源，保证生产任务准时完成。 8、建立和健全管理制度和规范，定期总结部门工作 八、任职要求 性 别 学历与专业应掌握的 知识 男女不限 年龄 男：50 岁以下，女：35 岁以下 个性特征 果断、干练高中以上文化，从事本行业 5 年以上 对现代企业的运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验，思维 活跃、敏捷，能清楚、准确的下达工作指令 1、良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密。 综 2、良好的交际、沟通、协调能力，能有效对下属进行工作指导及培训。 合 3、良好的统筹全局的管理能力 素 4、有胆识、有魄力、勇于创新质