软件公司创业项目计划书.docx

.. . . 页脚 页脚. 软件公司创业计划书 我国经济发展取得了巨大的成就，各项经济指标及各种 产业都发生了翻天覆地的改变，人们的生活和工作水平都上 了一个新的台阶。 一.公司简介 起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和建 设，发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。 业务目的： XX 年全国软件市场销售总额为 1100 亿元，比同期增长为 46.5%。软件行业是一个产业，从 98~03 年以平均超过 30% 的速度增长，且有数据显示这种规模的持续增长会持续到 XX 年。另外，电子商务在国处于起步阶段，虚拟电子货币消费基本处于空白，随着网络泡沫的覆灭，实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口，所以前段时间国大型电子商务都收到不同程度的风险投资。由此可见，电子商务的第二春就要到来。而国主要的电子商务企业所占市场无非是、、等大城市，根本无暇顾及广大的地市场。我们分析得出，未来5 年中在地投资电子商务，将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道，而没有强大的竞争对手。 我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主，积累资 金、技术和客户，让公司形成规模，成熟后便开展电子商务， 抢占地这块空白的高利润市场。 我们的团队： 创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来，汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本， 要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习，团 队已经营造出了良好的工作氛围，人与人之间的关系非常融 洽，甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团 队精神，是工作组最引以为傲的成就。工作组部，我们让所 有成员都有机会体验各种角色，从而加强了对别人工作的认 识和理解，同时也促进了竞争和相互学习。 工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力，由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规 模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中，工作组积 累了很多社会关系，为公司运作筹备了稳定的项目和可靠的 技术支持。 为了使工作趋于正规化，工作组制定了严格的规章制度。 灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长， 将每位成员的具体职责落实到处，杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准， 并坚持记录工作组日志、提交项目进度报告、编写每个项目 周期的项目总结。 工作组很重视思想工作，定期举办如烧烤、旅游等的团 队活动。还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情，以提 高团队协作精神和凝聚力，使所有成员都拥有应付各方面竞 争的综合能力。 我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中，继 续保持下去。 公司描述： 公司性质： 软件高新技术公司。 公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护、提供系 统集成和商务解决方案为主要业务，成熟后着力于开发自主 知识产权的软件产品和发展电子商务。 公司名称： 起航软件有限责任公司 公司结构： 公司以股东会为根本，由股东会产生董事会，监管公司日常运作，董事会包括董事长和董事会秘书，董事长代表董事会决定公司重大问题，如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等，向董事会负责。总经理负责公司日常事务，重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、 营销部和财务经理，两个部门的部门经理向总经理负责。会 计向总经理、董事会负责。 公司经营策略： 公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标，包 括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提 供解决方案、发展电子商务等。前期的软件定制和外包，我 们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势，快速积累资金 以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期，软件产品将为 发展电子商务打下基础。除了争取融资以外，我们会利用现 有资源构筑电子商务的框架，让投资商看到美好的前景。业 务开展过程中，我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的 竞争压力，转战他们无暇顾及的地城市，蓄积实力同时抢占 市场份额。另外，我们会积极寻求与本地超市合作，以充分 利用各自资源。达到我们、超市和顾客多赢的局面。 相对价值增值： 我们通过系列软件构建出的电子商务平台，将引导消费 者习惯网上消费和使用虚拟货币，充分利用超市的配送系统 和进货渠道，避免我们的资源浪费，同时通过利用我们的消 费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理员工的费用。从宏观上看，使资源配置更加合理，相对价值势必 增加。 公司设施： 公司初期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良 好的办公环境。公司计划选取高新西区国腾园 863 软件孵化基地为办公场地。我们预计，三年，收回公司前期所有投资， 并在此基础上实现公司 50 万以上的资金积累。 资金投入和运用： 前期资金主要用于职员工资、系列软件