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生产工艺管理 核心内容 工艺流程设计 工艺文件编制 生产工艺检查 工艺流程变更 工艺流程设计 工艺流程设计是生产艺管理的第一步，也是最关键的一个环节，工艺流程设计工作主要包括以下四个步骤： 设计工艺流程编制工艺方案工艺审查工艺调研 设计工艺流程 编制工艺方案 工艺审查 工艺调研 工艺调研 工艺调研是工艺流程设计的基础。在工艺调研过程中，需要收集的信息包括以下几个方面： 客户对产品的需求。 国内外同类产品的工艺水平。 新工艺。新材料的应用情况。 本企业工艺流程的执行情况。 工艺审查 工艺审查主要是指产品图样设计过程中要对图样涉及的可加工性进行审查，在工艺审查过程中，需要注意以下两点： 工艺审查部门应指定专人负责审核、复核，以明确责任。 工艺审查过程中，尽可能组织有关部门人员共同参与，以防有失偏颇。 编制工艺方案 工艺方案是产品进行加工处理的方案，它规定了产品加工所采用的设备、工装、用量、工艺过程以及其他工艺因素。 设计工艺流程 工艺流程又称工艺路线，是指从产品的各个零件的加工、装配、检验、试验、包装到入库的全部生产过程所经过的路线。 工艺文件编制 工艺文件编制依据 现行的技术法规、相关的国家标准或行业标准。 同类或相关、相似产品找艺文件。 现有设备、设施、工具以及人员情况。 各类指令性工艺文件，如产品图样和工艺准备通知书