国企混改董事会断裂带对企业战略导向的影响研究.pdfVIP

摘要 摘 要 十九大以后，我国经济从高速发展转为高质量发展，从关注发展速度开始转变 为注重发展质量。在积极推进我国现代化经济体系建设过程中，混合所有制改革为 解决国有企业股权结构单一化和市场化力量发挥不足等问题方面发挥了巨大的作用， 持续推进着国有企业的稳定发展。而董事会作为国有企业内部治理机制的核心，其 成员在团队沟通、任务合作与资源获取方面对企业的战略决策具有重要影响。而群 体断裂带理论认为，董事会成员特征的差异性、相似性以及两种特性之间的联合作 用会对群体成员间的沟通合作、资源获取产生影响，进而影响到企业战略的规划、 决策与执行。基于此，本文研究了混改国企董事会断裂带对企业战略导向的影响， 以及混合主体制衡度和董事会相对权力在上述二者关系中的边界条件作用。 已有研究大多关注董事成员单一属性特征与企业战略的关系，却鲜少关注到董 Lau Murnighan 事会成员多重属性的动态作用对企业战略的影响。而 和 提出的群体 断裂带正是对单一维度异质性研究的进一步发展，能够很好地揭示群体成员属性特 征的动态交互作用，因此，本文从群体断裂带的视角出发，研究董事多个特征的交 互作用对企业战略导向的影响。同时，本文引入混合所有制改革这一独特的经济背 景，将混改国企董事会断裂带划分为两个维度：情感断裂带和任务断裂带，将其作 为自变量，将企业战略导向作为因变量，以混合主体制衡度和董事会相对权力为调 节变量，探索不同维度混改国企董事会断裂带对企业战略导向的作用及其边界条件。 1 由此，本文的研究问题如下：（）混改国企董事会断裂带能否对企业战略导向产生 2 影响？（）不同维度的混改国企董事会断裂带对企业战略导向产生的影响是否具有 3 异质性？（）不同维度混改国企董事会断裂带作用于企业战略导向的过程是否会受 到混合主体制衡度以及董事会相对权力等权变因素的影响？ 在对相关文献进行梳理的基础上，本文分别采用文献归纳法、理论演绎法和实 证分析法对混改国企董事会断裂带与企业战略导向二者关系进行深入研究，同时探 讨了混合主体制衡度与董事会相对权力对两者关系的调节作用，提出研究假设和理 2013-2019 A 论模型。本文的样本数据采用了 年沪深 股国有上市公司的数据，数据 R STATA Excel 处理采用了 语言、 以及 软件。为保障研究假设与理论模型的可靠性， 在实证研究部分分别进行了描述性统计、相关分析、回归分析、稳健性检验、内生 性检验以及进一步分析。 i 国企混改董事会断裂带对企业战略导向的影响研究 1 本研究得到的主要结论分别是：（）混改国企董事会情感断裂带对企业战略导 向发挥正向影响作用，即：情感断裂带强度越强，企业越倾向于选择积极探索型战 2 略；（）混改国企董事会任务断裂带对企业战略导向发挥正向影响作用，即：任务 3 断裂带强度越强，企业越倾向于选择积极探索型战略；（）混合主体制衡度正向调 节混改国企董事会情感断裂带与企业战略导向两者关系，混合主体制衡度正向调节 4 混改国企董事会任务断裂带与企业战略导向的关系两者关系；（）董事会相对权力 正向调节混改国企董事会情感断裂带与企业战略导向两者关系，董事会相对权力对 混改国企董事会任务断裂带与企业战略导向未产生调节作用。 1 本文的创新之处在于：（）引入新的董事会断裂