县域支行财务管理存在的问题与建议（文学范文）.docVIP

县域支行财务管理存在的问题与建议（文学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6473字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：县域支行财务管理存在的问题与建议 2 一、加强财务管理的重要性 3 （一）有助于提高县支行经营效益 3 （二）有助于县支行适应外部经济环境的变化 3 （三）有助于提高县支行的核心竞争力 3 二、县域支行财务管理存在的问题 3 （一）财务管理监督控制水平不高 3 （二）财务预算方法尚需优化和改进 4 （三）财务管理深度广度不够 4 （四）财务制度与经营目标不匹配 4 （五）系统自动化及统一程度较低 4 （六）财务监控系统缺乏前瞻性和准确性 5 （七）部分业务流程繁杂，影响财务管理效率 5 （八）合规意识不足，规章制度执行不到位 5 三、“三农”事业部框架下财务管理的不足 5 （一）独立的资本约束机制效应不充分 5 （二）独立的风险拨备与核销制度尚不完善 6 四、优化县域支行财务管理的建议 6 （一）更新理念，提高财务管理着眼点 6 （二）实行全面预算管理，强化财务控制 6 （三）构建科学准确的财务评价体系和激励机制 7 （四）加快流程再造，提高工作效率 7 （五）探索优化财务管理体制 7 （六）提升财务管理的信息化水平和集约化水平 7 （七）利用外部资源降低成本 8 （八）充分利用事业部改革各项优惠政策 8 （九）加强财务流程管理，防范业务操作风险 9 文2：房地产企业财务管理存在的问题与建议 9 一、房地产企业财务管理工作过程中存在的问题分析 9 （一）财务成本管理水平不足 9 （二）财务管理机制欠缺完善性 9 （三）房地产企业融资能力较为薄弱 10 二、针对房地产企业财务管理问题的有效改进建议 10 （一）做好财务成本管控工作 10 （二）加大对房地产企业财务管理机制的健全力度 11 （三）注重房地产企业融资渠道的开拓 11 三、结语 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 县域支行财务管理存在的问题与建议（文学范文） 文1：县域支行财务管理存在的问题与建议 2007年，中央明确了农业银行面向“三农”的总体定位。我行在新的市场定位下，实施服务“三农”试点和三农金融部改革，极大释放了县域支行的经营潜力，促进了县域业务的快速发展。但是，在县域支行经营过程中，仍然存在着一些制约发展的问题。在我行成为公众上市银行的背景下，信息披露、费用管理、流程设计、盈利水平等方面对我行提出了更高的要求。如何通过加强财务管理，优化银行资源配置、增强内部控制、实现企业价值最大化，已成为银行业关注的焦点之一。作为农业银行的基本工作单元和工作重心，县域支行应不断加强财务管理，提升经营效益，对长效发展具有积极的、重要的意义。 一、加强财务管理的重要性 （一）有助于提高县支行经营效益 县支行的经营绩效，要靠效益和盈利来体现，因此，就需要对县支行的日常经营业务等进行财务管理，从而达到经营效益的最大化和最优化，从而保证全行价值最大化目标的实现。 （二）有助于县支行适应外部经济环境的变化 随着金融业竞争的加剧，银行业面临的风险逐步加大，盈利空间不断缩小。为了能够更好的适应经济金融环境的变化，商业银行应当更注重资本收益率的提高。加强财务管理，及时更新财务管理理念和方法，可以促进县支行降低资金成本和费用、增加资产收益、有效控制风险，有助于提高其竞争力，更好地适应当地金融环境的变化。 （三）有助于提高县支行的核心竞争力 商业银行的竞争力主要体现在银行的公司治理结构、管理水平和创新能力以及各项财务指标等三个方面。县支行作为我行的基本经营单元，其财务管理水平的高低不仅仅会对其自身财务状况造成影响，而且关系到全行的整体经营状况。科学的财务管理体系对于银行资源的优化配置、效益的提高和风险的有效控制都起到积极的促进作用，是商业银行的核心竞争力。 二、县域支行财务管理存在的问题 （一）财务管理监督控制水平不高 支行财会运营部门负责编制费用的预算以及控制、分析预算的执行情况，业务部门负责各自业务范围涉及的成本控制，成本控制较为分散，这必然会在一定程度上削弱成本管理的控制力度。 （二）财务预算方法尚需优化和改进 在编制财务预算时，仍然使用简单的增量预算法，以往年的数据为基础，加上一定比例的增量，即为本年