企业管理资料范本-企业日常管理条例(通用).docxVIP

企业管理资料范本-企业日常管理条例(通用).docx

此“司法”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 企 业 日 常 管 理 条 例 第一章  总则 第一条  为增强企业员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进企业持续、稳定发展,经民主讨论,特制定本条例。 第二条  制订本条例的指导思想:以确保“安全生产、确保质量、提高效益、维护信誉、团结协作”为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工队伍,充分发挥企业员工的积极性和创造性,保障企业奋斗目标的实现。 第二章 企业员工招聘 第三条 企业员工的录用以本企业实际需要为前提,以应聘相关人员的能力、经验、专业知识、个性为基础,招聘素质优秀的企业员工。 本企业招聘管理管控层领导人相关人员时,优先从本企业内部企业员工中择优选拔任用。 第四条 本企业各部门机构如因工作需要,必须招聘相关人员时,应向本企业总经理提出招聘申请,经审核批准后,由本企业相关相关项目人事行政管理管控的部门机构办理具体招聘考选事宜。 第五条  新企业员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录用。 企业员工必须诚实、守信,并保证其入职时与其他单位不存在劳动关系,若企业员工在入职时对本企业有任何捏造或不实陈述,违背诚实信用的,一经查实,本企业有权随时将企业员工辞退。 企业员工入职时须如实告知本企业身体健康状况。本企业有权在其入职后组织有关医疗机构对其进行健康检查;若企业员工违反诚实信用,隐瞒身体疾病、谎称身体健康,或伪造健康证明的,骗职录用的,一经查实,本企业有权随时将其辞退,且有关体检费用由该企业员工承担。 企业员工须确保其入职时所提交或填写的身份信息资料真实可信。若因企业员工提供的身份信息虚假致日后本企业根据该身份信息资料办理的相关社保或商业保险无法得到理赔的,该保险利益损失届时由企业员工承担。 试用期内企业员工有下列情形之一的,为不符合用工条件;正式入职企业员工有下列情形之一的,视为不能胜任工作: (1)不能独立胜任试用岗位工作,或不能熟练操作与岗位工作有关的机械、设备的; (2)不能按时、按质、按量完成本企业布置的生产、销售、管理管控等工作任务;或不能达到本人承诺的生产、销售、管理管控等工作目标的; (3)不能妥善处理同事关系的; (4)受到同事或客户等投诉的; (5)发现有本规定第六十五条任何一项情形的; (6)违反或不符合本条例其他规定的。 对国家要求持证上岗的特殊岗位的,应聘相关人员必须持有有效上岗操作证方能应聘上岗。 试用期内发现企业员工不符合用工条件的,本企业有权即时将其辞退。 第六条  本企业实行劳动合同协议规章制度,凡本企业企业员工均应签订劳动合同协议。 凡经通知仍拒不签订书面劳动合同协议的,视为拒不服从本企业管理管控,视为严重违反本企业规章规章制度,本企业有权随时将其辞退。 第七条 合同协议期内,本企业有权根据生产需要及人事安排,在本企业及其关联企业间调整企业员工工作地点,企业员工应予服从,并须根据本企业安排及时到赴新的工作地点上班工作;否则,视为该企业员工严重违反本企业规章规章制度,届时本企业有权解除与该企业员工的劳动关系而无须作任何补偿或赔偿。本企业亦有权对该拒绝调派的企业员工作待岗处理。 工作地点调整后,企业员工薪酬待遇由双方协商;协商不成则按该新的工作地点同岗位相关人员同工同酬。若作待岗处理的,待岗期间,本企业仅按双方此前合同协议约定,支付该企业员工正常工作期间工资。 合同协议期内,本企业可视企业生产需要、企业员工工作业绩、工作能力、考核情况,调整企业员工工作岗位或职务,企业员工应予服从,并须根据本企业安排及时到赴新的工作岗位上班工作;否则,视为该企业员工严重违反本企业规章规章制度,届时本企业有权解除与该企业员工的劳动关系而无须作任何补偿或赔偿。本企业亦有权对该拒绝调派的企业员工作待岗处理。 第八条 本企业各部门机构管理管控相关人员对企业员工的综合评价及该企业员工本人的工作业绩,是本企业对企业员工进行工作考核及岗位聘用与调整的重要因素。若20%以上的本企业管理管控相关人员对该企业员工的综合表现不予认同或其工作业绩未达到本企业要求或其本人对本企业所作承诺的,视为该企业员工不能胜任其岗位工作,届时本企业有权据此按本合同协议约定对该企业员工作调岗、调职处理。 调岗(调职)后,企业员工薪酬待遇由双方协商;协商不成则按该新的同岗位(职务)相关人员同工同酬。若作待岗处理的,待岗期间,本企业仅按双方此前合同协议约定,支付该企业员工正常工作期间工资。 第九条 对国家要求持证上岗的特殊岗位的企业员工,如在合同协议期内其上岗操作证有效期届满,企业员工必须自行申请新的有效上岗证,有关费用自行承担;否则,本企业有权更

文档评论(0)

177****9627 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档