安全生产会议管理制度（2-1）.docxVIP

作成： 文永杰 审核人： 批准人： 分发部门： 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0.更改记录 版本 更新日期 备件人 更改简述 1.() 赵甘霖 新发行 1.1 文永杰 依据新《平安生产法》进行大范围修订 1.2 文永杰 平安生产标准化项目变更 .目的.适用范围 .职责.平安会议组织 .会议内容.会议传达 .相关文件.储存记录 .目的 为加强公司平安生产管理」规范各单位平安生产会议制度，依据国家和上级主管部门有文件精神，结合公司 的平安生产状况，特制定本制度。 .适用范围 本制度适用于东莞昭和电子有限公司全公司。 .职责 平安生产办公室负责召开本单位的平安会议。 各部门定期召开平安生产例会，并编写会议记录。 安委会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。 .平安会议组织平安生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产方案顺当实施的主要形式。因此， 为了保障生产信息流的畅通，平安生产会议必需准时召开,并形成会议记录，需要时向有关部门和公司领导 进行传递,并对存在的问题准时协调处理。 公司平安生产会议每月召开?次，各车间依据具体状况每周召开?次并形成会议记录，备查。 3公司平安生产例会由平安生产办公室组织召开，地点依据具体状况确定,具体时间在召开会议前3天以邮 件方式通知.参与会议的人员一般有:各部门平安员、公司平安生产办公室成员，并依据有关状况对与会人 员按需要随时增减。 各部门平安生产会议召开时间,地点和人员由各部门自定。 公司平安生产会议接受到会人员签名制,对无故不参与会议者，按《东莞昭和电子有限公司平安生产绩效 考核制度》内有关规定进行惩罚。 6公司平安生产会议参与人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必需生疏本部门，本单位 的生产状况,不得任凭支配他人替代参与会议。 公司平安生产会议召开时间原则上为每月十五号，若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天，具体时间 以平安办通知或电话通知为准。 8各部门平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。 9当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 .会议内容总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的平安隐患，并针对隐患做出具体的支配 和部署。 传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。 争辩和打算对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见，按四不放过原则认真分析，吸取 教训，制定防范措施。 争辩打算对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。 各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。 公司平安会议由平安生产办公室负责组织，并指定人员做好记录，平安会议之后平安生产办公室应将会 议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大平安措施的执行状况。 部门每周进行的生产例会，由各部门平安员做好会议记录并保存 .会议传达 公司平安会议内所作出的打算，各部门平安员应准时传达至本部门并应不折不扣的认真执行，准时完成。 .相关文件 《成立平安生产委员会的通知》 .储存记录 《平安生产会议记录》