2022年生产部采购员述职报告.docxVIP

2022年生产部 采购员个人述职报告 姓 名：XXX 部 门：生产部 贵研资源（易门）有限公司 2022年度个人述职报告 各位领导，同事： 2022年，在公司领导和部门负责同志的坚强领导下，在单位同事们的耐心帮助下，我始终能够一一名合格采购员的责任严格要求自身，勤勤恳恳、扎扎实实、笃行不怠，认真完成设备、工程采购和固定资产盘点工作，确保将公司交代的任务完成好，此外还坚持廉政意识不放松，时刻以“为公司节省每一份钱”的理念做好比价寻质工作，确保公司的利益不受损失。现将我全年工作情况汇报如下： 一、以更加严格的自我要求踏实履职，确保业务效益不断提高 一是坚守本职岗位不放松，持续守正创新。全年来，我始终以员工采购工作责任清单及考核评价表为导向，紧盯工作重点不放松，扎扎实实完成相关工作要求。工作期间，我将全部精力围绕公司采购目标谋划工作，认真履行工程管理制度，深入一线了解采购需求和技术指标，与老同事、技术骨干一道看样品、测性能、比价格，持续优化采购计划、优中选优采购供应商、全流程掌控采购流程、全链条检验产品性能，全周期追踪使用反馈，全年顺利完成XXX套设备采购任务，圆满完成了公司交给我的任务。 二是坚守岗位职责不放松，降成本促增长。我们围绕“控制成本，采购性价比最优的产品”的工作目标，在采购前充分收集市场信息，进行询价比价，坚持质量为先、价格最优、效能最好，通过强化沟通技巧和谈判策略，持续提升提升谈判效果；此外，还充分利用公司运用集团阳光采购平台，通过市场化招投标活动实现项目效益最大化，全年累计完成采购任务XXX次，项目XXX个，资金总量达XXXX元。 三是坚持本职工作不放松，抓好重点环节。采购工作中工程款支付环节责任重大，我始终将其作为各项工作的重中之重来抓，确保每项工程款给的安全、给的放心、给的合规。全年，我紧盯工程款、生产设备款、办公设备款、外协加工修理费、质保金、安全生产费、运输费等账目不放松，分门别类制定统计表格，以周检查、月审核、季归总的制度要求确保各项款项的顺利支付，期间全年共支付各类款项XXX元，涉及项目XXX个；重点保障了湿法车间生产线尾气处理装置修缮工程、精炼车间黄金湿法提纯系统制作与安装工程的顺利推进；完成了氮气缓冲管、质检中心洗瓶器、精炼车间中频炉等关键设备的采购任务。 四是坚持本职工作不放松，强化资产管理。根据要求，我迅速肩负起资产管理工作职责，全年共开展各类盘点、清查活动XXX次，全面的对单位的资产进行了一起大盘查，形成了完善的资产台账，截止目前公司共有设备资产XXX元，报废资产XXX元；逐月制做水、电、气能源消耗量统计表，做好横向、纵向对比，挖掘数据，以便为改进效能提供基础数据；此外，还分门别类做好工程档案、付款台帐、采购档案等相关档案的规整工作，全年共整理相关档案XXX卷，累计共XXX页。 五是坚持本职工作不放松，强化廉政底线。采购员的生命线就是廉政线，一旦越过了红线就会走向不归路。我始终将廉政这条红线放在首位，始终严格坚守中国共产党廉政准则、国家相关法律法律和公司相关工程建设管理、招标采购的相关制度和规定，公正、公开、透明、廉洁从事采购等工作，强化自我监督，主动学习相关法律法规、规章制度，严格执行廉政制度，做到“不入雷池一步”，全年未接受过任何合作方的礼品、礼金等好处费和感谢费，未参加任何可能影响公正履行职责的宴请或者健身、娱乐等活动安排。 二、工作中存在的不足和解决措施 2022年，虽然各项工作有了长足的进步，但是也依然存在一些问题制约着工作的进一步提高： 一是系统思维不强。采购工作涉及面广、系统性强，需要较强的前瞻性和计划性，但是在工作中依然存在临时性的工作多、突发性的工作多的情况。 二是技能水平不强。对采购物品性能不了解、对使用需要不清楚等情况还是有发生，这也制约了我的工作成效，不利于更好的体现采购员在采购工作中的职责效用。 三是沟通协调不顺。在账款支付、设备采购等工作中，与相关业务部门存在沟通不畅的情况，使用时间和到货时间存在冲突的情况时有发生。 三、2023年工作计划 2023年，我将紧盯短板不放松，通过持续努力提升工作业绩： 一是全力完成本职工作，我将以责任清单为重点，持续做好本职工作，强化学习意识，多向领导、同事请教，学懂弄透，确保高质量完成工作。 二是全力执行制度，将严格按照公司采购制度，做好降成本促效益各项工作，规范工程及设备质量管理，确保工程顺利完工，项目顺利落地，持续形成新的效益。 三是全力落实规定，我将严格执行各项廉政规章制度，从严落实内部廉政规定，坚决不“吃拿卡要”，坚决不收受“好处”，确保自身清正廉洁。 山高万仞也需一步一个脚印，水深千尺也要一滴一滴流入，新的一年里，我将以更加奋进的姿态、更加昂扬的斗志，以感恩公司