立案庭多元化解工作总结两篇.pdfVIP

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立案庭多元化解工作总结两篇 立案庭多元化解工作总结【一】 近年来,xx 法院认真贯彻上级法院会议精神,加强组织领导,搭建 平台载体,完善工作机制,以“全方位、全流程、全覆盖”为要求,扎 实推进案件繁简分流和矛盾纠纷多元化解工作,在全院范围内探索形 成了“当简则简、该繁则繁、分流合理、提质增效”审判工作格局,被 评为 xx 省案件繁简分流机制改革示范法院,我院“庭、站、点、员” 多元化纠纷解决机制受到省、市法院推介。 强入轨:全院一体保障 审判工作是法院工作的核心和灵魂,要牢固树立全院 ‘一盘棋’思想, 确保我院80%以上的人力资源投放至审执一线,实现人力资源效用最 大化,全院一体化运作保障繁简分流工作。 为完善繁简分流工作机制,我院出台《案件繁简分流与速裁工作实施 办法》,动态调整18名干警岗位,优化人财物资源重点保障审判执行 工作,分别在执行局设立财产保全小组、在办公室设立文书印制、卷 宗扫描工作室,各审判业务部门书记员按季轮流担任文书上网、卷宗 扫描专员,集中处理辅助事务。今年来该院共计集中开展财产保全 202次、文书印制133000余份、文书上网3242篇,切实为办案法官 减负增效,确保法官专心审判。 我院率先在全市范围内建立独立建制的速裁庭,并在全院建立全覆盖 的“1+5+N”速裁工作机构体系,组建速裁庭+5个人民法庭+刑事、民 商事、执行等速裁速执团队,将未入额的审判员和助理审判员分配至 速裁庭或编入速裁团队,承办所有简单案件,实现案件快办快结。同 时,该院在职能庭建立专业化审判团队,专职办理疑难复杂案件和普 通程序案件,及时总结类案审判经验,提升专业化审判水平,促进审 判质量提高;在执行指挥中心设立速执团队,充分运用信息化手段查 找被执行人财产线索,对527件案件依法适用简易执行程序。 没有相应的考核机制,任何一项工作不可能长久。我院加强繁简分流 工作考核,围绕繁简分流工作机制落实情况,对案件类型、办案周期、 调解率、一审服判息诉率等关键指标,分别设置数据化考评标准,考 评结果与员额法官的晋职晋级、评先评优,与非员额法官的入额挂钩, 确保繁简分流工作在全院形成合力,取得预期效果。 明标尺:收案一件不落 “真的太快了,没想到这个案子不到半个月就审结了,给法院的效率 点赞,给法官点赞!”当事人王某竖起了大拇指。 被告曹某因资金问题,于xx年8月从好友王某处借得3万元,后因 经营不善,生意失败,始终未能将借款还与王某,经多次讨要无果的 王某一气之下将曹某告到了法院。 案件到xx 法院后,我院立案庭并没有直接分配给业务庭,而是将此 起案件分到了速裁庭。 原来,我院早已建立了案件权重和工作量化评估体系,立案庭对所有 案件根据案件的范围、类型和构成,分为疑难、适中、简单三类,其 中,疑难类为大工作量案件,适中类为标准工作量案件,简单类为小 工作量案件。同时,我院规定各部门疑难类案件不超过15%,适中类 不超过 60%,简单类不低于 25%,人民法庭和速裁庭专职办理经繁 简分流后确定的简单类案件,原则上不再办理普通程序案件,速裁庭 和人民法庭认为需转职能庭审理的,经相关程序后由立案庭审核移 转。审管办则根据人案比例,综合考虑审判资源配置、工作量大小和 审判任务,将适中、简单案件从审判任务重的部门向审判任务轻的部 门动态分流。据统计,今年上半年,我院累计分流案件2354件。 我院要求所有案件必须经过繁简标准予以甄别分流,分案工作已实现 由随机分案向按类分案转变,办案工作由均衡办案向专业办案转变。 通过繁简分流,初步实现了少数法官办理大多数简单案件,大多数法 官办理少数复杂案件。目前,我院简单案件审限一般不超过30 天, 小额诉讼程序案件庭审平均耗时10至15分钟,其他速裁案件庭审耗 时约20至30分钟,这与我院扎实推进繁简分流工作是分不开的! 优服务:流程一杆到底 “你好,我是xx县人民法院速裁庭的。现黄某到我院起诉你,要求你 归还 10万元借款及利息。我院已经立案受理,我将诉状及应诉材料 通过微信送给你,你同意吗?”这是我院速裁庭法官张桐正在通过微 信进行电子送达。 我院创新工作思路,积极运用科技手段,在立案、送达、庭审、文书 等环节,简易程序简化标准,从立案到结案确保“一路绿灯”,最大程 度便利群众。对简易案件积极运用当事人双方认可的口头送达、电话 送达、微信送达等多种简易方式,实体化运行网上立案、电子送达, 网上立案8件,电子送达397件,送达成功率90%。 同时,我院进一步优化速裁审理程序、创新审判方式,对物业纠纷、 劳动争议等批量案件选取一件判决或调解生效后,带动

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