浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5386字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新 2 1水利工程建设管理需要注意这个问题 2 1.1安全管理问题 2 1.2质量管理问题 3 1.3人事管理问题 3 2水利工程建设管理创新对策 4 2.1建设管理理念创新 4 2.2施工管理制度创新 4 2.3施工管理技术创新 5 文2：浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新 5 一、整个水利项目施工管理的特征 6 二、水利工程项目施工管理应注意的问题 7 （二）人员素质较低问题 8 三、水利工程项目施工的管理创新措施 9 （二）体制创新 9 （三）技术创新 9 四、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新 引言 目前，我国水利工程的种类、数量、规模都有了很大的提高。水利工程伴随着我国国民经济和社会发展，不断加强社会建设，民生建设是一个重要组成部分。建设管理是水利工程建设的关键工作。分析了水利工程建设管理现状，发现问题，创新施工管理科学合理安排水利工程施工进度；为提高施工质量，确保水利工程、防水密封压、冷冻抗安全性能；高要求、严密的水利施工技术，为建筑企业核心竞争力的建设提供最有力的保护。 1水利工程建设管理需要注意这个问题 1.1安全管理问题 一是制定安全建设计划。施工环境调查，通过现场勘察，根据地质条件、水环境等外部条件的施工方案，确定施工技术方法、施工进度；可行性研究和示范项目组织专家计划，探索潜在危机，应急准备。 二是注重综合考虑施工现场的工作，注重培养施工人员的安全意识，做好安全工作。施工人员必须具有强烈的安全意识，确保施工过程标准化，最大程度避免安全事故的发生； 三是指派专业技术人员定期检查和维护施工设备。水利工程是一项技术工程，设备和设施是保证工程顺利、安全施工的基础，高效安全的设备能保证施工过程中的安全运行。 1.2质量管理问题 首先，管理者必须有质量控制意识，项目管理的基本职责的质量评估的质量管理作为一个重要的任务，不仅短期利益而忽视施工质量，监督企业是否考虑或施工过程中受益，把质量放在最重要的位置。 第二，管理者应制定安全有效的施工管理方法。筹集资金关注金融风险；设计应注重细节，注重施工队伍的质量，如施工质量的链接、材料选择等应严格控制；监督施工现场及整个施工过程的动态工作，消除质量问题。施工管理方法的效果主要体现在施工质量上。因此，在验收环节中，管理者应严格按照质量标准进行质量检查。 1.3人事管理问题 施工人员的管理也是水利工程建设管理的关键。水利工程建设难度大，技术要求高。它涉及许多层面、许多领域和许多学科，也有许多不确定因素。建筑施工人员直接参与水利工程建设，应注重对建筑工人的思想道德和专业技能的培养。定期对施工人员进行技术培训，技术通关，确保水利工程顺利进行，确保项目的使用寿命；此外，我们必须明确人员建设的责任，制定严格的处罚机制。在施工过程中，施工人员必须严格按照合同规范方案的规定进行施工作业，一旦违规操作，或对施工现场进行破坏，就会受到处罚。这就要求施工人员要有一个相当专业的道德，要有责任感和安全意识，有质量意识，水利建设就会很好。 2水利工程建设管理创新对策 虽然我国水利工程建设项目继续增加，但仍在继续取得进展，但目前水利工程建设管理仍存在许多问题。这些问题将会给水利工程带来隐患，会给目前乃至今后的水利工程建设带来巨大的经济损失，危及人民的生命财产安全。从水利工程建设管理的现状来看，水利工程建设管理模式创新的对策包括以下几个方面： 2.1建设管理理念创新 概念推进是现代管理领域的宗旨。搞好水利建设管理创新，首先要对建设管理有科学的认识。水利建设项目管理涉及范围广泛，具有很大的不确定性的特点和地区差异，和水利工程的建设是困难的工作，事故率高，因此，施工管理必须不懈努力下安全意识和质量意识，坚决淘汰落后的思想情况和短视，杰瑞。通过对相关知识、技能和概念的培训，加强施工经理的质量管理意识，提高施工技术人员的专业技能和安全操作意识。其次，要摆脱粗放型管理理念，树立与时俱进的新管理理念，建立全面、统一、细致的管理理念，大力倡导改革思想，