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浅谈巾帼岗创建中的示范引领（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“办公文档”中“工作总结 ”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文9302字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈巾帼岗创建中的示范引领 1 （1）争创的内容形式要赋予新意，丰富示范内涵 2 （2）争创过程要强调制度管理，夯实示范基石 3 （3）争创过程中要努力提高自身素质，增添示范动力 4 二、结合当前实际情况，建议我们在四个方面再下功夫。 4 文2：典型示范引领隐患排查治理 5 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 正文 浅谈巾帼岗创建中的示范引领（建筑设计及理论范文） 文1：浅谈巾帼岗创建中的示范引领 0引言 “设一个岗，带一片人，挂一个牌，树一面旗”的巾帼创建活动，为女职工的成长、成才，提供了载体。但是，随着时间的推移，也随着客观实际的变化，近年来出现了几种带有苗头性的问题：有的为争创而争创。这里面有领导派任务的原因，有跟风现象，也有攀比心理在起作用。因此，创建积极性不高，创建岗缺乏鲜明的创建主题、活动载体、文化内涵、成效亮点，结合度不紧，创建活力和特色彰显不够。有的信心不足。自身的素质达不到争创要求，争创起来很吃力和困难，争创一定时间后坚持不下去自动放弃争创的有；周边的个别已经获得荣誉挂牌的岗位，被认为不过如此，不愿意付出经历去参加争创的有；基础资料的建立和整理，存在突击现象，总觉得是做样子，是为了应付检查和考核的有。一些单位的岗位活动资料比较单薄，层次不清，内容结合度不高，需要进一步提高文字水平。有的挂牌岗的榜样示范作用有衰减趋势。因为中心女工普遍年龄偏大，无论是争创岗还是挂牌岗都有躺在功劳簿上一劳永逸、不思进取、得过且过的态势。可见宣传和激励机制还不够健全。创建单位对以人为本的创建理念把握还不够，如对创建活动中的生动事件、对优秀岗员先进事迹报道、对外宣传渠道等还不够，大多数单位还没有健全创建活动长效管理以及激励机制。 一、为使争创活动注重示范引领，我们认为应该找准以下几个着力点。 （1）争创的内容形式要赋予新意，丰富示范内涵 巾帼文明示范岗是以女职工为主体，在生产、经营、管理和服务中，体现高度职业文明，具有高超岗位技能，创造一流工作业绩的女职工集体。因此，针对巾帼文明示范岗的这些特性，在争创过程中延伸挂牌岗的品牌效应、辐射效应，只有将内容更丰富，领域更拓宽，效果才能更显著，生命力才能更旺盛。一是要精选择。各级党政领导要把真正具有争创条件的岗位作为本单位的争创岗位，加强指导，把争创巾帼文明示范岗作为本地区、本系统、本单位两个文明建设的重要内容列入议事日程，与其它工作同安排、同考核、同奖惩，纳入目标管理；二是要定目标。要有专人负责创建活动，有明确的争创计划，有切实可行的学习、管理和岗位责任制度，有规范的行业服务标准和达标要求；三是添热情。要提供必需的人力、物力、财力保障，极大地调动广大女职工的敬业奉献、争先创优的积极性；四是要宽领域。将创建活动从一岗一部门拓展到“巾帼文明示范社区”、“巾帼文明示范队站”、“巾帼文明示范个人”、“巾帼再就业带头人”、“家政服务明星”等，形成争创“巾帼文明示范社区”、“巾帼文明示范队站”、“巾帼文明示范个人”等与精神文明创建活动相互促进的良好局面。此外加强与其它岗位的联系和合作，相互促进、相互帮助、相互借鉴，共同争创；五是要强宣传。要大力宣传“巾帼建功标兵”、“巾帼文明示范岗”、先进个人、先进集体的事迹，弘扬她们岗位建功立业、服务群众、服务社会的正气，影响、动员、组织更多的女职工参与争创活动中来。 （2）争创过程要强调制度管理，夯实示范基石 制度是保证。在现有的岗位职责、岗位规范、争创要求、考核标准、管理办法的基础上，只有不断修订和完善，才能适合岗位的变化、争创条件的变化。在修订和完善中，要达到“三个适应，三个性”要求，即适应不同岗位的特点、适应不同情况的需要，适应不同层次示范的范围，达到有激励性——有争创的冲动，有一致性——与本单位确定目标有一致性，有可评性——具有可操作性。在制度管理中，制度的执行程度如何，直接关系到争创过程的示范作用发挥如何。因此，争创局（处）级巾帼文明示范岗，要实行考核结果与报酬相挂钩，以显现制度的刚性和严肃性，督促、提醒、保证示范性。争创过程还要扎实基础工作，这也是争创的必要条件之一。对基本功训练，要在针对性、主动性、自觉性、持之以恒上多下力气，要让女职工真正从内心感受到争创活动对自己的诸多益处；对基础资料的建立和完善，可以采取多种记录本合一的模式，既能节省精力，又能避免重复劳动，还能多