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;课程大纲;;四种可拆除团队：;必须割肉的人员：;基本原则：;;人员
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执行及检核
;;【一】店长：抓好一个人，抓好一家店;顺势型店长;顺势型店长——管理补救;逆势型店长：业务导向型，善于沟通的店长发展顺畅
特质：思维敏捷， 会玩，善沟通。喜欢干几天，玩几天。
优势：心态好，情绪自愈能力强。
劣势：想得多做得少。多为弹性管理。统筹性差，时间管理欠佳。;管理补救——管理补救;特质：因单纯个人业绩高而提升的店长。固执，自我，不合群，缺少沟通。能力强
优势：个人业务能力还可以，忠诚度比较高
劣势：服从性差，业绩不稳定，团队认可度低
;性格问题的店长——管理补救;特质：业绩不稳定，缺乏自信，资源好，行程好但不开单
优势：执行力好， 忠诚度高
劣势：能力差，团队稳定性不好，业绩差 ;能力问题店长——管理补救;店长日常管理：;;;;颠覆 A组 3.11日 陈雨岚1S1签约 方利4S 刘乐乐2S 吴彦宏1D 3.12日 陈雨岚2S 方利2S 刘乐乐2S 吴彦宏4D B组 3.11日 孙永利3S 朱玉城4S1签约 刘正东2S1D 3.12日 孙永利1S1 D 朱玉城2S 刘正东1S1D
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今日重点议价房源： 北茶园2/1/1 68.32 180万 5/6 孙永利 降价1万
;骨干：技能+承上启下;新人：基础+激情带动;招聘：;;客源;房源：;客源：;;小商圈预见性：;基本原则：;;我们是否忽略了网络的重要性？;;检核的判断信号：;检核的可执行性：;当前市场——业务精细化：;带看前8大教育：;带看前8大教育;带看前8大教育;带看前8大教育;带看前8大教育;;感谢您的观看！;内容总结
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