企业战略管理“公司层战略“习题与答案.docxVIP

一、单选题 1、TCL 正在策略进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ） A.产品战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.公司层战略正确答案：D 2、采用非限制型相关多元化的企业总部在对下属事业部进行考核、评价时，通常（） A.主客观综合评价，与公司、SBU 和事业部绩效挂钩 B.主观评价，与公司整体绩效挂钩C.与下属事业部的绩效无关 D.客观评价，与事业部绩效挂钩正确答案：B 3、肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。 产品开发战略B.市场渗透战略C.多元化战略 D.市场开发战略正确答案：D 4、战略与结构关系的基本原则是( ) A.组织的结构服从于组织战略 组织战略服从于组织结构C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景正确答案：A 5、与纵向和共享型相关多元化相匹配的组织结构是( ) A.竞争型事业部结构 B.SBU 的事业部结构C.合作型事业部结构 D.直线职能制组织结构正确答案：B 6、如果企业处于 SWOT 矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是( ) A.紧缩战略 B.多元化战略C.发展型战略 D.先稳定后发展战略正确答案：B 7、以下组织结构类型中，分权程度最高的是（ ）。 A.直线职能制B.事业部制 C.合作形式的多分部制D.竞争形式的多分部制正确答案：D 8、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是 （ ） A.青少年奶粉B.婴儿服装 C. 鲜 奶 D.孕妇装 正确答案：A 9、以下哪一项不属于从相关多元化向不相关多元化转变的时机？（ ） 具备进行不相关多元化发展所特别要求的知识、财力、技术和投资管理人才 在相关领域仍有大量潜力可挖掘，竞争不充分C.在相关行业的拓展已建立绝对优势或牢固地位D.出现了有吸引力的新行业投资机会 正确答案：B 10、以下哪一项不属于共享型相关多元化战略创造价值的来源？（ ） 通过财务资源的优化配置带来财务范围经济 由共享、扩大规模使单位成本下降带来的规模经济 利用掠夺性定价、跨行业补贴、多点竞争，增强市场竞争力D.由多个产品或行业共享带来的范围经济 正确答案：A 11、当出现（ ）情况时，表示公司可以考虑从原来的集中化发展向多元化转变。 在原来集中发展的行业中优势不明显，且地位不稳定 出现了有吸引力的新行业投资机会，但不可能在其中建立竞争优势C.没有积累足够的财力、技术和管理人才 D.原来集中发展的行业已进入成熟末期，发展潜力下降正确答案：D 12、胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（）。 公司战略-竞争战略-职能战略 竞争战略-职能战略C.公司战略-职能战略D.公司战略-竞争战略正确答案：B 13、能够产生范围经济效果的战略类型是（） A.相关多元化 B.成本领先 C.不相关多元化D.差异化 正确答案：A 14、具有较低销售增长率和较高相对市场占有率的业务是( )。A.金牛类 B.问号类C.瘦狗类D.明星类 正确答案：A 15、同时采用战略控制和财务控制的组织结构是( )。A.竞争形式多分部制 B.合作形式多分部制C.事业部制 D.控股公司制正确答案：C 16、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于()。 A.混合一体化B.横向一体化C.后向一体化D.前向一体化正确答案：D 17、多元化企业的总部是股东与事业部之间的一个中介组织，关于多元化企业的总部和事业部描述正确的是（ ）。 A.总部代表股东对其下属子公司行使所有者的权利B.下属子公司或事业部的管理者任命权由总部行使 C.子公司具有独立法人，总部不需要参与子公司的决策中D.总部对非独立法人的事业部公司采取职能型直属管理 正确答案：A 18、在实施相关多元化战略的企业中，为了降低企业内部的交易成本，应当增加的部门是（ ）。 A.成产计划和价格控制部门B.财务部门 C.营销部门 D.人力资源部门正确答案：A 19、以下的组织结构模式比较适合实施相关多元化企业的是（）。A.垂直职能型组织结构 B.合作型事业部组织结构C.竞争型事业部组织结构D.战略集团型组织机构正确答案：B 20、以下关于多元化实施方式描述中，通常情况下，以下四种类型中风险最低的是 （）。 A.直接独立投资进入 B.通过收购和兼并进入C.与行业进行合资进入D.通过战略联盟进入正确答案：D 二、多选题 1、与经营级战略相比较，公司级战略在战略管理的多个方面发生了变化，它们包括 （）。 A.战略管理目标B.战略管理模式C.战略管理主体 D.战略管理的价值创造方式正确答案：A、B、C、D 2、多元化的发展是企业战略意图和宗旨的重大改变，当这些改变发生到一定