原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行业标杆企业研究借鉴报告;前言借鉴标杆企业案例，打造自身的核心竞争优势;万科集团研究—— 精细化*运营+价值链的授权管控+*性人力资源体系建设;万科从84年成立至今经历了三个发展阶段，其中2022年开始精细化*，采取“客户细分城市圈聚焦和产品创新”三大发展策略，实现业绩持续高增长，2022年顺利跨入500亿大关;（一）客户细分策略根据消费者的角度来进行细分，即消费者的需求动机购买行为的多元性和差异性来划分，有利于选择目标市场和制定市场营销策略。;（二）城市圈聚焦策略万科采取“3+X”的城市聚焦策略和 “城市地图”工具，进行业务拓展与区域纵深布，快速实现全国性的区域扩张;（二）城市圈聚焦策略万科
文档评论（0）