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基建处施工管理科职责范围
基建处施工管理科职责范围
在处领导下,负责工程项目的施工管理工作。具体工 作职责如下:
(1)、协助制订学院基建,在年度下达后,作出各施 工项目的工作,经常检查督促各项目工程的实施情况,检查 现场及时发现问题并妥善处理,遇有较大的问题及时向上级 汇报;
(2)、协助做好勘察、设计、施工招标及建筑、装饰 材料,设备等招标工作;
(3)、督促并审核施工单位根据甲、乙双方签订的工 程合同,认真编制施工组织设计,确保按合同工期完工,按 月上报已完工程量。协助综合办公室做好进度拨款;
(4)、协助工程图纸审核,组织图纸会审;质量、进 度、预决算审核,做好设计变更、现场签证、工程月报等审 核工作;组织监理、施工单位现场协调会,有关技术问题鉴 定,施工现场的部署 ,各分部工程的鉴定和管理 ,认真搞好工 程的质量控制、进度控制和材料使用,优质高效地完成任务; 联系设计、 勘察单位解决现场问题。 技术资料整理归档工作;
(5)、负责施工中原材料、 半成品、 成品和各种设备、 器具的质量监督、检查,并协助施工单位搞好上述物资的购
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置工作;
(6)、按国家建设工程验收规范和工程质量标准,施 工设计图纸和设计变更的要求, 负责对工程质量监督、 检查、 验收并签各种签证,加强主要部位的质量检查工作;
(7)、根据工程质量验收规范、质量检查评定标准, 与监理监督施工单位做好自检和质量评定工作;负责组织、 召集甲、乙双方有关单位、人员,由分管领导主持,做好完 工工程的竣工验收、质量评定工作,向国资部门做好固定资 产的移交工作;
(8)、按工程施工合同规定,办理工程保修事宜,督 促施工单位对工程保修期内所发生的工程质量问题及时处 理,并负责支配工程保修款的最终结算工作;
(9)、组织和参加各项工程的检查验收和接交工作 , 发现问题及时处理 ,督促检查竣工后的各项服务工作 ,做到 服务热情,解决问题及时;
(10)、协调处理科内各工作岗位之间的关系,充分 调动全科人员的工作积极性,圆满完成各项工作任务;
(11)、负责技术资料、杂志的征订及管理工作;
(12)、完成领导交办的其他任务。
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