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供应员考核指标
考核指标:
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
(月 %)
(年 %)
采购合格率
%, %
保证采购物资的质量
合格物资数量/采购物资数量*100%不低于 %
项目部经理
采购及时率
%, %
及时供货,满足施工需要
采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100%不低于 %
项目部经理
采购费用控制
%, %
是否按预算制度来使用资金,是否有超预算的情况
控制费用,降低成本
项目部经理
重要任务完成情况
%, %
公司下达的重要任务
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
(月 %)
(年 %)
服从安排
%,%
项目部经理
遵守制度
%, %
项目部经理
能力
(年 %)
能力素质
专业知识技能
项目部经理
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库管员考核指标
考核指标:
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
(月 %)
(年 %)
供料的及时率
%, %
保证施工进度
及时供料数/供料数
项目部经理
材料损失率
%, %
成本控制
材料损坏丢失额< 元
项目部经理
库存统计及时性、完备性、准确性
%; %
及时提供库存的统计数据
库存材料统计等是否完备、准确、及时
项目部经理
重要任务完成情况
%, %
公司下达的重要任务
期初确定重要任务完成截止时间,完成质量,期末考核
项目部经理
态度
(月 %)
(年 %)
服从安排
%,%
项目部经理
遵守制度
%, %
项目部经理
能力
(年 %)
能力素质
专业知识技能
项目部经理
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