海尔管理模式分析法.pptxVIP

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  • 2023-02-21 发布于江苏
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海尔管理模式;一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理;一、海尔奇迹回顾;时间;海尔的三大战略发展阶段;“要么不干,要干就要争第一”——追求卓越的企业文化。 “明天的目标比今天更高”——日清日高的素质管理。 “人人是人才,赛马不相马”——重在行动的人才观念。 “先谋势,后谋利”——高屋建瓴的品牌方针。 “否定自我,创造市场”——以变治变的创新策略。 “卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务。 “内有文化,外有市场——“吃休克鱼”的扩张方式。 “国门之内无名牌”——先难后易的国际化战略。;二、管理模式分析方法;管理的定义 ; 管理

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