冶金企业安全隐患报告奖励制度.docVIP

冶金公司安全隐患报告奖赏制度 1﹑目的：规定事故隐患分类﹑报告﹑奖赏方法 2﹑范围：全体员工 3﹑责任者：安所有 4﹑程序： 4.1、事故隐患分类 4.1.1.一类：干部违章指挥﹑员工违章操作，不恪守安全操 作规程﹑不实时按要求填写操作记录的现象。 4.1.2.二类：员工情绪低沉﹑思想颠簸较大﹑工作悲观﹑身 体状况较差等现象。 4.1.3.三类：灭火器械﹑劳保用品得不到实时养护，违犯消 防﹑劳动保护规定的现象。 4.1.4.四类：机械﹑电气设施带病工作﹑各种保护装置无效 的现象。 4.1.5.五类：原辅资料﹑危险品乱堆放﹑惹起消防通道不畅 通或消防器械取用不方便的现象。 4.1.6.六类：楼梯，作业平台等作业场所因各种原由造成操 作人员作业时，安全得不到保证的现象。 4.1.7.七类：发现相关生产技术﹑安全操作规程存在的缺点 或不完美。 4.2报告程序 发现隐患一般采纳一级报一级的方法，即员工报车间﹑ 第1页共3页 部门领导，车间报职能部门，职能部门报安所有。 上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内一定作 出版面整顿指示，或作出解说，如高出时间或解说原由不充分，报告人可越级上报。 4.3报告形式 报告一般采纳书面，特别状况可采纳口头报告，报告送安所有存案，以供备查。 在书面报告中，报告人要把隐患地址﹑事故隐患内容﹑ 拟采纳举措建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份， 一份交上司部门，一份存案。 4.4奖赏 4.4.1.报告隐患的数目和质量可作为薪资提高和年关评先进 的重要依照。 —4类事故隐患发现报告一同奖赏报告人 10－50元， 5—7类事故隐患发现报告一同奖赏报告人 20－50元。 4.4.3. 发现其余事故隐患依据实质状况酌情奖赏。 4.4.4. 奖赏采纳现金兑现，由职能部门申报，生产付总经理 署名奏效。 4.4.5.车间（部门）对部下上报的事故隐患，不整顿或不上 报的责任人按情节严重予以经济处分。 4.4.6.对挖掘事故隐患不力，发惹祸故的车间（部门）担当 事故损失的10－50％。 4.4.7.发现了事故隐患因车间（部门）不实时整顿，报告人 也没持续上报的，发惹祸故车间（部门）担当的损失按查核标准 第2页共3页 履行，责任人再严重办理，报告人不担当责任。 4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或 有此嫌疑的，一经查实报总经理办理。 第3页共3页