永远的大师德鲁克管理思想精髓解读之十四德鲁克的目标管理理论.pptxVIP

德鲁克在管理学的诸多方面都作出了极有深远影响的贡献，尤其是创立了具有鲜明特色的“经验主义”管理理论学派，在管理的职能、管理活动和目标管理、管理的任务、管理的组织结构和对“泰勒制”的评价等方面均有独到的见解。为此，德鲁克于1963年荣获克拉克国际管理奖；1967年，荣获了管理促进会泰勒金钥匙奖；2002年，获美国总统布什颁发的“总统自由勋章”。 第1页/共48页 第一页，共49页。 二、主要内容 1.目标管理理论的基本内容 “目标管理”是德鲁克在《管理的实践》（1954年）作为一种新的管理方法提出来的。其依据的管理理论就是“注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一”，其宗旨是用“自我控制的管理”代替“压制的管理”。在《有效的管理者》、《效果管理》等著作中，尤其是《管理：任务、责任、实践》（ 1973年）一书中对此作了较为全面、系统的阐述，建立了目标管理理论。 第2页/共48页 第二页，共49页。 德鲁克的目标管理理论既吸取了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处，又避免了它们的不足，其内容主些包括以下几个方面： （1）组织目标的性质 组织中的目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案和任务三个层次，它们分别内组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定。 第3页/共48页 第三页，共49页。 其中，战略目标是由组织中的高层管理人员来制定的，它们所涉及的是一些