企业管理模式创新发言稿.pdfVIP

企业管理模式创新发言稿 一是建立完善的管理程序。制造企业的生产模式十分多元化，随 着生产材料和劳动力成本逐渐上升，制造企业管理方法和模式受到现 代社会的严重冲击。对此企业相关管理人员应建立完善的管理程序， 积极发挥生产管理程序的指导作用，通过积极优化管理体系和程序， 充分落实精益化的产品品质。通过加强产品生产管理力度和效率，才 能够开展以市场经济为导向、以提高产品质量为目标、与之相应的产 品生产和加工，进而达到以市场经济带动产品生产的良性循环。 二是加强生产现场的管理程序。生产管理流程作为一项环环紧扣