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中泰证券《项目管理五步实战演练》训前测试 1.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源??（ ） [单选题] * A、项目章程(正确答案) B、项目管理计划 C、项目工作说明 D、项目文件 2. 项目章程记录了如下内容？（? ） * A、干系人管理策略 B、项目经理及其职责和职权(正确答案) C、总体里程碑进度计划(正确答案) D、项目目的或发起项目的原因(正确答案) 3.以下哪个是项目的可交付成果?（? ） * A、项目管理团队所编制的项目管理计划(正确答案) B、批量生产的汽车零配件 C、学校新开发的课程(正确答案) D、研究课题所发现的知识(正确答案) 4、以下哪些说法是正确的？（ ） * A、项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人(正确答案) B、如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理(正确答案) C、在矩阵式组织中，项目经理通常向职能经理汇报工作 D、项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色(正确答案) 5、项目整合管理包括？ （? ） [单选题] * A、各个知识领域之间的整合 B、各种背景因素的整合 C、协调与统一各种项目管理过程 D、以上全部(正确答案) 6、在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?（ ） [单选题] * A、项目管理计划 B、项目章程(正确答案) C、项目文件 D、项目计划 7、项目整合管理是指？（ ） [单选题] * A、识别、比较和选择项目的资源配置方案 B、平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量 C、协调项目管理各知识领域之间的相互影响 D、以上都是(正确答案) 8、以下各项都是项目管理计划的组成部分？（ ） * A、项目范围管理计划(正确答案) B、项目范围基准(正确答案) C、项目人力资源计划(正确答案) D、项目风险登记册 9、用快速跟进的方法来压缩进度， 是指？（ ） [单选题] * A、通过加班工作，使项目提前完工 B、以强有力的奖励手段，使项目提前完工 C、把工作并行实施，使项目提前完工(正确答案) D、加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工 10、项目经理使用历史数据和统计方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法？（ ） [单选题] * A、三点估算法 B、类比估算 C、参数估算(正确答案) D、加权平均值 11、采用三点估算法估算活动持续时间，需要搜集下列各项信息？（ ） * A、最可能时间(正确答案) B、平均时间 C、最乐观时间(正确答案) D、最悲观时间(正确答案) 12、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，包括：（ ） * A、直接成本(正确答案) B、可变成本(正确答案) C、应急储备(正确答案) D、管理储备 13、在风险管理中，风险责任人的主要责任是？（ ） [单选题] * A、识别风险 B、预防风险发生 C、评估风险 D、实施风险应对措施(正确答案) 14、给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于？（ ） [单选题] * A、风险接受 B、风险提高 C、风险开拓(正确答案) D、风险分享 15、以下各项都是风险减轻的例子？（ ） * A、用应急储备来应对风险发生可能造成的影响 B、采用一个不太复杂的方法(正确答案) C、进行多次实验(正确答案) D、选择一个更稳定的供应商(正确答案) 16、风险登记册中包括：（ ） * A、已经识别的风险清单(正确答案) B、潜在的风险责任人(正确答案) C、潜在的应对措施(正确答案) D、风险报告 17、关于变更控制委员会CCB，以下哪项正确?（ ） * A、CCB 是一个正式组成的团队，负责审查、评价、批准或否决项目变更(正确答案) B、某些特定的变更请求，在 CCB 批准之后，还可能需要得到客户或发起人的批准(正确答案) C、所有变更都需要CCB 审批 D、CCB 的职责要记录在变更管理计划中(正确答案) 18、以下变更请求最可能会影响基准的是？（ ） [单选题] * A、纠正措施 B、预防措施 C、缺陷补救 D、更新(正确答案) 19、关于实施整体变更控制，以下哪些说法是正确的? （ ） * A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更 B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小(正确答案) C、变更控制委员会只负责审批会影响项目基准的变更。(正确答案) D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议 20、下列哪项是整体变更控制的内容?（ ） * A、对可能引起变更的因素施加影响(正确答案) B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更(正确答案) C、确保项目的绩效测量基准不发生变化 D、当变更实际发生时对变更进行管理(正确答案)