中国农民专业合作组织发展若干问题探讨川农在线四川农.pptVIP

合作社以惠顾份额为依据，向社员返还盈余。合作社经营西瓜产生的盈余，提取一定的公共积累和风险基金后，归全体社员所有。盈余分配主要按社员同合作社的西瓜交易额比例返还，社员的西瓜交易额越多，其返还的盈余也越多，以体现社员的劳动成果。 第一百二十六页，共一百八十一页。 c 运作方式 合作社以各个社员家庭为经营单位开展西瓜的生产，社员按照西瓜标准化生产要求自主决定种植面积的多少。 (1)以家庭经营为基础，社员自主开展西瓜生产 第一百二十七页，共一百八十一页。 (2)合作社组织实施西瓜标准化生产，提升西瓜品质 合作社以生产服务为手段，统一标准为保障，保证西瓜品质优良。一是拟定种植规划，合作社分析当年的市场西瓜需求和自身的营销能力，对社员生产拟定种植规划，社员按规划的时间和面积要求组织生产，确保产销衔接；二是开展生产技术培训，统一种植技术，提高种植水平；三是加强技术指导，统一农资供应，并定期跟踪检查，强化西瓜质量管理；四是严格产品收购，根据规格分级，保证西瓜整体品质。 第一百二十八页，共一百八十一页。 (3)以培育品牌为核心，提高西瓜市场知名度 合作社积极开展西瓜的绿色认证和评优，提升合作社的品牌，提高西瓜的市场知名度。2001年“玉麟”牌西瓜被认定为浙江农业名牌产品；2001年、2002年在浙江省农业博览会上“玉麟”西瓜荣获金奖；2002年合作社西瓜生产基地被省农业厅认定为绿色农产品生产基地，“玉麟”西瓜被省农业厅认定为绿色农产品；2003年被认定为台州市著名商标，浙江省著名商标通过初审。 第一百二十九页，共一百八十一页。 2、从交易维度看农民专合组织（1） 农民专合组织就是一种治理结构，一种将农户外部交易内部化以避免加工企业或其他农产品购买者的机会主义行为的混合治理结构。 合作社潜在的角色在于处理协调问题，“合作社的形式对处理资产专用性的问题特别在行” （ Shaffer，1987）。 第九十四页，共一百八十一页。 2、从交易维度看农民专合组织（2） 产品特性是造成许多农产品领域中交易费用的主要原因。就生产技术特性和市场交易特性而言，在很多农产品领域中，资产专用性是造成交易成本的重要因素。 其次，不确定性在农业中十分显著，它不仅源于竞争市场，也来自一些难以预料的自然状态，还有可能因为某些政策变化。 第三，交易频率也是重要因素之一。 第九十五页，共一百八十一页。 2、从交易维度看农民专合组织（3） 就产品特性因素而言，农民专业合作经济组织通常率先兴起于农产品商品率较高、农业剩余较多、市场风险较大、单个农户博弈弱势较明显的情况下，兴起于具有较明显季节或时间约束、易损性较强、交易频度较高的农产品领域内，兴起于规模经济较显著、专业化程度较高、资产专用性较高、资本或技术要求较高的行业中，兴起于政府管制较少的农产品品种上。 第九十六页，共一百八十一页。 2、从交易维度看农民专合组织（4） 从这一点，我们可以解释为什么农民专合组织相对兴盛于山东、四川、浙江等农业发达地区，为什么浙江农民专业农民专合组织以从事种养业居多，为什么我国总数不多的农民专合组织多是在原先农村中的专业户、重点户、生产大户、科技示范户中间发展起来。 这一点也可以从国际经验中得到佐证。欧盟国家农民专业农民专合组织也大多涉及牛奶、水果、蔬菜、肉类、谷物等产品领域，即使近年出现的特大型合作社也大多从事奶业、肉业或多种经营。 第九十七页，共一百八十一页。 3、面对农业产业变革的农民专合组织的困境 （1） 近二、三十年来农业（食品）产业的结构变革，迫使合作社必须进行组织创新和结构调整以适应外部环境的变化。 其一，尽管组织主旨一直未变，但组织关注点已越来越转向关注市场和合作社自身，而非社员。 其二，合作社的经营战略必然地要走向供应链，参与供应链，融入供应链。 而这些又必然要求农民专合组织的产权安排、治理结构等做出相应的且深刻的变革。 第九十八页，共一百八十一页。 3、面对农业产业变革的农民专合组织的困境（2） 传统的农民专合组织的制度安排面临显著且深刻的困境。 传统农民专合组织的五个“模糊界定的产权”问题Cook(1995)： （1）搭便车问题（Free Rider Problem）； （2）视野问题（Horizon Problem）； （3）投资组合问题（Portfolio Problem）； （4）控制问题（Control Problem）； （5）影响成本问题（Influence Costs Problem）。 第九十九页，共一百八十一页。 4、面对农业产业变革的农民专合组织的创新 （1） 在农业产业组织和生产技术发生巨大变化的今天，农民专合组织只有顺应农业产业发展趋势，紧随市场环境变