工程造价管理中存在的问题及对策分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

工程造价管理中存在的问题及对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5726字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：工程造价管理中存在的问题及对策分析 2 1工程造价管理工作的重要性 2 2工程造价管理中存在的问题 3 2.1工程前期投资决策阶段对造价管理重视不够 3 2.2管理人员专业素养低 3 2.3竞争环境的恶劣导致工程造价管理工作无法有效进行 4 2.4造价管理观念缺乏 4 3工程造价管理问题解决对策 4 3.1重视工程投资决策阶段的造价管理，合理确定工程造价 4 3.2培养高素质工程造价管理人员 4 3.3采用先进的技术材料 5 3.4重视造价管理中对材料数量对价格的调控 5 3.5加强管理自省 5 3.6制定合理的建设施工方案 6 4结束语 6 文2：分析我国工程造价管理的发展趋势及对策 6 一、我国工程造价管理的现状 6 （一）工程造价管理相关法律、法规不够完善 7 （二）工程造价管理理念陈旧 7 （三）工程造价管理人才的缺失 7 （四）工程造价管理信息化程度不高 7 （五）工程造价与工程质量相脱离 8 二、我国工程造价管理的发展趋势及对策 8 （一）完善相关的法律法规 8 （二）工程造价管理思想的进步 8 （三）大力培养工程造价管理人才 9 （四）加快工程造价管理信息化建设 9 （五）实现行业的市场化和社会化管理 9 （六）工程造价咨询市场的兴起 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 工程造价管理中存在的问题及对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：工程造价管理中存在的问题及对策分析 1工程造价管理工作的重要性 工程的造价管理工作主要可分以下四个阶段：第一、投资决策阶段的造价管理。工程决策阶段需要造价管理人员对市场行情有深入的了解和清晰的认识，能够科学合理规划估算整个工程的造价预算，估算价格的偏差率应该在可控范围内。第二、工程设计阶段的造价管理。在对工程进行策划设计时，也要做好造价的控制，一方面，对设计策划费用的预算要精准，另一方面对设计出的工程内容的预算要以工程总预算为基础。第三、施工阶段的造价管理。施工阶段是整个工程中最核心关键的部分，存在的漏洞最多，可控性最差，对这一阶段的造价管理工作关系到整个工程落地的造价，因此应该加强监督，严格监管。第四，工程竣工结算阶段的造价管理。对于已经竣工的工程，在工程结束之后要收集工程施工过程中的花费资料准确核对，以便及时发现造价疏漏问题，并及时解决。 2工程造价管理中存在的问题 2.1工程前期投资决策阶段对造价管理重视不够 工程造价管理过程中暴露出的主要问题就是在前期决策阶段对工程的造价管理重视不够。很多企业的管理层都将工程造价管理的重心放在了工程设计和施工阶段，在这两个阶段投入了大量的人力、物力和财力。殊不知其实在工程尚未决策时便应该对造价有一个准确合理的预算安排。如果前期在决策阶段没有对造价管理工作引起重视，就错失了工程造价管理的最佳时机，后面就很难对工程有一个整体的预算掌控，待工程启动后，再想对造价进行规划和修改也来不及了。另一方面，由于在工程前期决策阶段对造价管理重视不够，工程造价管理工作人员也不会花时间针对工程预算设计的方方面面做市场调研，比如工程施工的用材、工程所需的硬件、施工团队的成本等等。对这些没有透彻的了解的话也就无法对工程做出科学合理的造价预算。 2.2管理人员专业素养低 建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。 2.3竞争环境的恶劣导致工程造价管理工作无