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电网技术改造工程的造价过程管理刘晶(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:电网技术改造工程的造价过程管理刘晶 2
1存在的问题分析 2
1.1项目前期管理工作不足 2
1.2设备材料价格信息更新不及时 2
1.3缺乏严密的自审途径 3
1.4人员专业素质欠缺 3
2工程造价的管理方法 3
2.1做好项目前期造价管理 3
2.2做好项目造价管理过程控制 4
2.3其他环节造价管理 5
2.4加大项目验收管理 5
文2:裸价大包结果导向过程管理 6
【探讨嘉宾】(医药培训师) 6
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
正文
电网技术改造工程的造价过程管理刘晶(电力系统及自动化论文资料)
文1:电网技术改造工程的造价过程管理刘晶
引言
近些年,随着我国基础设施建设进程的不断加快,电网工程建设领域的规模也在不断扩大,与此同时针对原有老旧电网进行技术改造的工程项目也在不断增多。为了有效控制电网技术改造工程项目的造价,电力企业必须做好项目预算管理工作,进一步做好造价全过程的监督与施行工作。
1存在的问题分析
1.1项目前期管理工作不足
首先,在投资决策阶段,存在可行性研究深度不足及投资估算不准确等弊病。少数电网工程可行性研究报告编制过程缺乏必要的施工安排、效能分析、资产全寿命周期成本分析等内容,在技术方案方面缺乏设备选型的相关论证,及指标照搬照用其他工程等现象。其次,基础资料搜集不充分等问题常引发工程内容及费用漏项现象发生,导致工程投资估算准确度差。在设计阶段,由于电网工程建设工作量大,各级电力勘测单位设计任务繁重,部分设计及造价专工不重视技改项目业务,导致电网技改工程设计方案的深度和优化度不足。
1.2设备材料价格信息更新不及时
由于电网技改项目设备材料价格更新替换频率快,在工程造价编制过程中,常缺少及时有效的价格信息参考,设备、材料参考量和参考价与实际值偏差较大,继而影响工程造价成本控制。此外,部分招标物料中标价格与咨询价格差异明显,同类型物资不同供应商的投标价格差异极大,给工程结算及决算工作带来困难。
1.3缺乏严密的自审途径
目前,电网公司大部分技改工程主要依据投资额确定是否将可研估算委托给具有相应资质的设计院或咨询单位编制,在一定投资限额下的技改检修工程主要由运检部专工估算工程投资。但由于缺乏经验和参考标准,定额子目相对繁杂,部分技改检修专工在估算投资费用时,往往难以结合工程实际情况准确套用对应定额条目;加之缺乏典型项目参考标准与自审途径,导致在实际产生较大费用差异时不能及时发现并修正、下属公司上报给省公司的工程费用不合理现象频发,造成部分工程编制造价多次修正,降低工程上报与审核效率,影响项目进度与成本管理工作。
1.4人员专业素质欠缺
目前电网公司项目管理及技术经济高端人才紧缺,人员专业素质有待提高。新入岗技经人员对电网技术改造定额及配套计算标准、工程造价管理软件掌握不够深入,在独立编制、审核项目概预算和工程造价文件方面经验欠缺,须加强培训;也有一些技经专工在项目造价编制过程中缺乏询价资料搜集等必要过程,凭借已有经验主观估算工程费用,导致造价编制准确性不高,工程结算额与概算额差异较大。有些电力公司近年来大修技改项目较多,工作任务繁重,公司系统大修技改技经人员短缺或身兼数职,技经人员业务能力与愈加精细化、标准化的技经专业管理岗位要求之间的差距凸显,制约了技改工程造价管理水平的提升。
2工程造价的管理方法
2.1做好项目前期造价管理
电网技改大修项目前期造价管理包含项目设计与决策,采取限额设计,在工程造价管理中有着重要作用。限额设计指的是:工作人员在项目开展前评估总概算参数,包含施工方案、施工技术等设计。在符合标准要求的条件下结合分配的投资额度展开设计控制,该环节要求设计师做好技术控制,严格把关材料、机械设备、工程量质量与支持。同时,做好设计方案管理,这关系着项目工程的有效开展。项目决策过程中要求各参建单位深入现场进行查勘,了解设备型号、参数,做好设备的现场询价,准确计算工程量,为工程造价提供精准数据支撑。在电网技改与大修工程的造价管理中,将图纸的设计与管理作为重点监管事项,工程设计图纸决定着电网技改与大修工程能否正常进行,也决定着工程项目的造价。在电网技改与大修工程的最终项目蓝图完成以后,建设单位应同监理单位、设计单位、施工单位开展工程蓝图的会审工作,在确保工程
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