运营经理的安全观察与沟通技能培训.pptVIP

安全观察在以下情况下效果最好… 管理层日常进行安全观察. 安全观察不是像警察一样“抓”违规. 安全观察邀请普通工作人员参与. 每个人定期安全观察并跟进. 分析安全观察数据并据此采取行动 第九十三页，共一百四十一页。 在安全观察中你会… 发现和鼓励正确的做法. 发现不安全状况和行为，并在伤害发生之前加纠正。 了解生产现场存在的安全问题. 了解解决这些问题的方案及其状态。 确定员工在工作中对安全原则的了解程度. 第九十四页，共一百四十一页。 利用安全观察数据得出先行指数 整理全公司的安全观察数据可以得到部分先行指数。这些指数: 显示总体状况. 使你看到更广泛的情况. 揭示趋势和趋势的各个侧面. 提供机会了解各个层面的安全情况. 作为事故预警系统. 第九十五页，共一百四十一页。 员工的反应 员工的位置 个人防护装备 工具和设备 程序 人体工效学 整洁 观察到的人员的异常反应 调整个人防护装备 改变原来的位置 重新安排工作 停止工作 接上地线 上锁挂签 其他 ? 可能 被撞击 被夹住 高处坠落 绊倒或滑倒 接触极端温度的物体 触电 接触、吸入或吞食有害物质 不合理的姿势 接触转动设备 搬运负荷过重 接触振动设备 其他 未使用或未正确使用；是否完好 眼睛和脸部 耳部 头部 手和手臂 脚和腿部 呼吸系统 躯干 其他 ? 不适合该作业 未正确使用 工具和设备本身不安全 其他 ? 没有建立 不适用 不可获取 员工不知道或不理解 没有遵照执行 其他 ? 办公室、操作和检维修环境 是否符合人体工效学原则 重复的动作 躯体位置 姿势 工作场所 工作区域设计 工具和把手 照明 噪音 其他 作业区域是否整洁有序 工作场所是否井然有序 材料及工具的摆放是否适当 其他 ? 安全观察与沟通报告表 观察区域: 观察日期: 观察时间: 时—— 时 观察人(签名): 观察（请打印） 可能造成的伤害（轻伤/重伤/死亡）、其他事故 观察区域 不安全行为或者状况的描述 不安全行为的类别 示例：办公室 双脚离地坐在椅子上 员工位置 轻伤 示例：维护车间 员工在未佩戴眼睛保护装置的情况下执行打磨操作 个人防护装备 重伤 示例：生产装置 员工在转动设备没有切断电源的情况下，打开设备防护罩，维修设备 程序 死亡 ? ? ? ? 第九十六页，共一百四十一页。 ? 安全观察报告 ? 区域:______________________ 日期: ______________________ 稽察人员 :. ? 类别 等级 RP =人员的反应 UC =不安全的状况 PP =人员的位置 SC = 安全的状况 PPE = 个人安全装备 UA =不安全的行为 TE =工具与设备 SA =安全的行为 PR/HS =程序与整洁 ER =人机工学 观察发现 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 类别 等级 负责人 改善期限 可能的伤害 收货部- 切割机桌上两支美工刀用后没有收回刀鞘内 PR UC 张大有 立即 轻微事件 维修部- 砂轮机操作员未配戴安全眼镜 PPE UA 李海 立即 医疗事件 氧化区- 氯气管线的5号阀门严重锈蚀 TE UC 王伟 2013.12.12 損工事件 钢构车间人员都配戴了该有的劳保用品 PPE SA 王軍 动力车间卫生及整洁良好 PR SC 江代永 第九十七页，共一百四十一页。 ? 安全观察报告 ? 区域:______________________ 第__小組 日期:_____________________